李群：東北電網有限公司積極貫徹國家節能減排政策，加快風電基地的外送通道建設和深度挖掘火電機組的調峰調頻潛力，在保障電網安全的前提下，最大限度地接納風電等清潔能源。

　　事實上，除了自然環境，在“十一五”期間，政策的推動也是成就我國風電裝機連年翻番的另一個動力。

　　印永華：電源結構調整就是和環境有關系，我們國家在聯合國和世界氣候大會上都作出承諾。這些指標的落實，就要靠能源結構的調整――第一，水電要大力發展，水電不開發的話，我們就少了一塊清潔能源，節能減排指標就實現不了；第二，光伏發電、風電也要大力發展，這在能源領域也占有重要的地位。經過電源結構調整，我國的環保和節能減排指標才有可能完全實現。

中國電力科學研究院總工程師 印永華

　　2006年1月1日，《中華人民共和國可再生能源法》正式實施，同年11月，國家發展改革委、財政部再次聯合下發《促進風電產業發展實施意見》。

　　一系列給力的政策，不僅為傳統電力企業找到了調整的動力，也使民間資本紛紛大舉進軍風電領域，不斷刷新風電發展的紀錄。

　　擴大規模發展引起風電投資熱

　　2005年底，全國第一個100萬千瓦風電項目落戶輝騰錫勒草原。

　　半年之后的2006年，國華東臺20萬千瓦風電場在江蘇開工，成為當時世界上最大的風電特許權項目。

　　到了2007年3月，賀蘭山風電場的投建，一舉創下全國單個風電場裝機之最；同年11月，我國第一座海上風力發電場在渤海綏中的油田成功并網發電。而到了2010年8月底，上海東大橋10萬千瓦海上風電示范項目，順利完成驗收，在拉開海上風電大幕的同時，也創造了風電史上多個第一。

　　對于風電行業的飛速發展，有評論認為，現實已遠遠超出了人們的預想。

　　殷立：我們2004年開始啟動風電項目，當時大唐集團意識到，新能源發電肯定是整個電力行業發展的一個很重要的關鍵領域，所以，從2004年開始，大唐集團以塞罕壩風電項目為先導，開始了整個風電產業的發展。這幾年，大唐集團的風電發展還是非常快的，截至2010年年底，風電裝機已超過500萬千瓦。

大唐集團規劃發展部主任 殷立

　　吳鐘瑚：大集團投資風電等新能源，體現了企業擴大規模的需求，新興能源產業是一個新的經濟增長點，國家從戰略和規劃來說都是積極鼓勵和支持的，這跟國家大的發展戰略是相吻合的；同時，地方政府在新能源領域投資的愿望和沖動也很強烈，對風電批準建設的積極性也很高；電網企業、發電企業在新能源領域的投資又很有積極性，幾個方面的因素一結合，就造成了很大的投資熱。