“即使是新興產業，如果不升級，也遲早要被淘汰，不斷創新，不斷進步，這才是轉型升級的真正內涵。”一位區域經濟專家在談到廣東經濟轉型時，不無深意地說。
　　如果說廣東以產業集群為主體的傳統產業正在謀求一條抱團突圍全產業鏈升級的路徑，那么戰略性新興產業也正在開始高起點介入新興產業鏈的探索。
　　值得關注的是，在這一輪新能源、高端裝備制造、節能環保、新材料等戰略性新興產業加快發展的大潮中，短短兩三年時間，當初不少新興產業如今已成為產能過剩、低價競爭的“紅海”。以什么方式和路徑發展戰略性新興產業?新興產業如何避免再次滑入“低端制造”的怪圈?
　　在深入到中山明陽風電、深圳雷士照明、深圳比亞迪汽車等新興產業龍頭企業的采訪中，南方日報記者發現，新興產業發展正給企業提供跨越　　式發展的新機遇，“贏家通吃”不稀奇，不斷創新打造核心競爭力則是發展的關鍵。
　　正如明陽風電集團董事長張傳衛在接受采訪時所說：“要做好新興產業，本身就應當有一個開放的視野，從全球的高度整合資源，在技術創新的同時，做好商業模式等多項創新，在不斷擴大的平臺上實現進一步升級”。
　　在這一輪新能源、高端裝備制造、節能環保、新材料等戰略性新興產業加快發展的大潮中，短短兩三年時間，當初不少新興產業如今已成為產能過剩、低價競爭的“紅海”，甚至于整個行業都走到“洗牌”的節點。
　　業內專家表示，如果廣東三大戰略性新興產業都能解決自主創新問題，“從微笑曲線的中間制造環節，走向兩端的研發與品牌環節”，加上消費市場的全面開花，屆時廣東的產業格局將煥然一新。
　　成功案例明陽風電后發先至全產業鏈布局新能源“即使是新興產業，如果不升級，遲早也要被淘汰，不斷創新，不斷進步，這才是轉型升級的真正內涵。”一位區域經濟專家在談到廣東經濟轉型時，不無深意地說。
　　短短兩三年間，當初不少新興產業如今已成為低價競爭的“紅海”。以風電產業為例，預計2011年總產能將達29吉瓦，遠超出目前15—18吉瓦的實際需求，伴隨著風機價格一路走低，整個行業很快走到“洗牌”的節點。
　　然而，起步于中山的廣東明陽風電產業集團(以下簡稱“明陽風電”)卻在過去一年間逆勢而上，在風電產業整體下行的背景下，實現工業總產值153億元，保持30%以上的銷售收入增速，一舉躋身全球風機整機制造商前10名。
　　值得關注的是，借著全球產業資源重整的機遇，明陽風電吸納到一批世界級的科研團隊、財務團隊、海上風電施工技術團隊。
　　在該公司董事長張傳衛眼中，這一輪“大擴張”才剛剛開始。
　　從賣裝備到賣服務跳出產業“紅海”
　　進入明陽風電公司，首先映入眼簾的是風機巨大的葉片：長達三四十米的葉片整齊劃一地擺在地上。據了解，地上的葉片長為37.5米。目前該公司生產的3兆瓦風機葉片，僅半徑就超過50米，最長葉片達80米。
　　“現在很多人都還在致力于做風機提供商，但在我們看來這已經遠遠不夠了。”在一位明陽風電的高級工程師看來，昔日的新興產業已經是一個“刺刀見紅”的市場。伴隨著中國風電國產化和批量化的浪潮，我國的風機整機價格從6000元/千瓦下降到3650元/千瓦。
　　而明陽風電的轉型升級早就邁開腳步。從陸地風電到海上風電，從生產型企業向服務型企業轉變，明陽風電的升級之路一步一個腳印穩步前行。
　　2011年11月，明陽風電集團與粵電集團子公司廣東粵電徐聞風電有限公司簽署了湛江徐聞48MW海上風電場項目風力發電機組EPC總承包合同。今年3月，該公司還將與南方電網一起啟動珠海萬山海上風電項目，從而進一步提升海上風電EPC能力。
　　“今年6月，我們預訂的全球最大海上風電施工船就將到貨，上面將裝配起全球最大的海上施工錘。”張傳衛告訴記者，明陽風電將最先裝備起全球最先進的海上風電施工裝備。
　　據張傳衛透露，他們目前已和中鐵大橋局強強聯合，成立了一家專門的海上風電工程公司，并借力全球平臺，引進了一支頂級的海洋工程技術團隊加盟，從而實現了軟硬件的全面升級。
　　與此同時，張傳衛眼中的產業格局已不僅僅停留在風電這么簡單了。“海上風電風機越做越大，肯定要用到一樣東西：碳纖維!”在他眼中，這種強度要比鋼強7倍、重量僅為鋼1/7的新材料，未來發展前景無可限量。
　　碳纖維的用途非常廣泛，在整個產業中“承上啟下”。張傳衛說，新興產業的發展絕非“單核”驅動，只有不斷創新才能找到新的動力，“如果我們能夠基于風電行業對碳纖維的龐大需求來發展碳纖維，那么這項新技術在廣東的本土化豈不是指日可待?”
　　與現代金融聯姻新商業模式助力逆勢擴張“對于風電制造業來說，光有技術還不行，商業模式的創新更為關鍵。”在縱論了半天的“硬件”創　　新后，張傳衛最終將話鋒轉向了“軟件”方面。他認為，一個好的商業模式能夠將產業周邊的諸多核心資源都整合進來，進而大大提升企業的核心競爭力。
　　據張傳衛透露，明陽風電今年首次成立了一個新商業模式的大事業部，專門致力于企業的模式創新，以帶動整個明陽風電的轉型升級，公司力求通過金融創新，打通風電設備制造業的上下游產業鏈。
　　正是憑借了將“融資租賃”和“BOT”等模式引入風電產業，明陽風電才有了今年的逆勢擴張。“什么是‘融資租賃’?我們把設備賣給銀行或租賃商，再通過他們轉租給有需要的企業。一方面，幫助中小企業實現了風場開放，同時，也加速我們自己的資金回籠。在極低的風險下，實現了市場擴張。”張傳衛告訴記者，“融資租賃對我們提升市場占有率起到關鍵性作用。”