“對于東方電氣來說，未來的發(fā)展方向就是清潔能源的拓展。”3日，東方電氣集團董事長王計在接受本報記者專訪時表示，水電、核電、風(fēng)電等清潔能源代表著未來的能源發(fā)展方向，“對于整個東方電氣集團來說，這也是我們的發(fā)展方向。”
    見到王計時，他正準(zhǔn)備飛往北京參加一個重要會議。與大多數(shù)乘坐經(jīng)濟艙的旅客一樣，王計放好行李后對號入座。對于一個掌管著東方電氣這樣資產(chǎn)達百億企業(yè)集團的“掌門人”，出差坐經(jīng)濟艙已經(jīng)成了王計的習(xí)慣和風(fēng)格。“去年地震以后，公司就下達了專門的文件，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部出差只能坐經(jīng)濟艙，每個人都必須遵守。”王計說，在全球金融危機沖擊下，企業(yè)如何減能增效成為大家關(guān)注的問題，不少企業(yè)以裁員來應(yīng)對，但王計認為，降低企業(yè)生產(chǎn)成本比裁員更能體現(xiàn)一個企業(yè)的責(zé)任。
    除了不裁員，王計認為大力發(fā)展新能源也是東方電氣應(yīng)對金融危機的重要途徑。“節(jié)流的同時也需要開源，我們的未來就是大力發(fā)展新能源。”王計說，在國家的4萬億投資中，新能源發(fā)展占了很大一部分，東方電氣在新能源上有很大的優(yōu)勢。“2004年，我們的風(fēng)電是零，2008年，風(fēng)電則占了集團產(chǎn)值的10%；核電也是從無到有。”王計很自豪，在他的規(guī)劃中，代表著東方電氣未來發(fā)展方向的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備和核能發(fā)電設(shè)備將得到集團更多的投入，集團也會在清潔能源的開發(fā)上投入更多的技術(shù)力量。