2014年以來，大唐定邊風力發電公司始終堅持“價值思維，效益導向”核心理念，劈波斬浪，順風使“帆”，全力拼搶電量，截至6月底，順利實現了電量利潤雙過半，生產經營形勢持續向好。

　　快速跟蹤，助風機穩發。上半年以來，因受地方電網結構的限制、電網對風電的消納能力等諸多因素的影響，該公司電量營銷困難重重。為此，該公司以搶發、爭發、穩發電量為工作主線，主動出擊，增發電量工作取得喜人成果。一是通過積極與榆林調度的溝通聯系，及時掌握負荷信息，建立負荷定點匯報及負荷變動匯報制度，爭取外送電量，減少調度限電；二是加大對運行維護人員值班管理的力度，嚴格交接班制度，不定期組織學習各類事故通報，多次召開風機維護人員增發電量專題會等，筑牢一線員工“度電必爭、千瓦必要”的思想線；三是根據調度指令及風速大小，合理安排風機所帶的負荷指標，及時掌握和分析風機運行情況，確保風機穩定運行，努力爭取穩發、多發。

　　可靠管理，保設備運行。一是從強化設備可靠性管理，提高風機利用率方面入手，對一期11臺風機進行ABB變頻器技術升級和23臺風機的扭纜保護改造，更新23臺風機變槳程序，合理安排進行發電機主軸承、齒輪箱加油、系統電氣接線和螺栓緊固等年度定檢和特種設備自檢工作；二是及時對1號主變壓器有載調壓在線濾油裝置、一期集電線路、變電站2號電抗器、部分線路箱變、避雷器及電纜進行設備檢查消缺，確保安全平穩的運行環境。此外，該公司通過深層次查找設備缺陷，提前發現問題，做好對故障風機的及時消缺處理。

　　安全管理，念無違章經。該公司一是在安全管理方面下猛藥，全體人員尤其是生產一線人員安全意識明顯有所提高。各級人員在實際工作中順利完成了安全工器具的定期檢測，并通過規范化、常態化月度安全分析會，幫助認清工作中存在的缺陷和問題，理清職責、規范行為，做到不清楚、不遺漏、不放過，助力安全生產工作有序開展；二是積極開展標準化兩票建庫編制工作，目前操作票編制2195份，工作票編制5610份，完成率30%，通過“兩票三制”的嚴格執行，切實使兩票達到規范化、標準化；三是生產管理部合理調度，認真扎實開展重大危險源自查評估，做到早檢查、早發現、早整改，努力將安全隱患消滅在萌芽狀態，防范現場安全風險。