“在經過了2010年之前幾年的快速增長期后，我國風電行業發展目前進入了穩定增長階段，風電開發、風電制造企業發展步伐和節奏都有一定的掌控，較為理性。”國家發改委能源研究所研究員時璟麗這樣說。
　　“我們在去年做了海上風電的經濟分析，對比我們的研究成果，我覺得這樣的價格水平是比較合適的。如果從單個海上風電項目角度，經濟性差距很大， 有多個影響因素，如離岸的距離、水深、海床條件以及海上風能資源的差異。”時璟麗認為，從項目開發角度，無論是陸上風電，還是海上風電，市場都是開放的， 各類開發企業享受的政策是一樣的。招標可以作為一種發現價格的手段，符合市場競爭的原則。
　　時璟麗進一步說，目前陸上風電市場成熟，風資源情況、設備成本、運營成本和價格明確，處于穩步發展階段。海上風電是可再生能源又一新興領域，通 過制定合理的電價政策可以啟動一批項目，從而帶動海上風電市場啟動、成長和大型海上風機制造業的發展。海上風電發展可能較陸上風電復雜，影響因素更多，所 以通過項目啟動，才能發現問題并加以解決。
　　當然，基于實際成本和收益，不少風能企業希望海上風電上網價格能高一些。孟憲淦介紹說，歐洲陸上風電單位千瓦投資約1000歐元，而海上風電在2000至3000歐元。德國、丹麥、英國等國海上風電上網電價在每千瓦時1.1至1.6元。
　　從2007年到2012年，我國海上風電單位千瓦投資在15600至26600元，而陸上風電單位千瓦投資在8000元至10000元。我國陸 上風電上網電價是0.51至0.61元。“考慮到海上風電發電小時數高于陸上，我國海上風電上網電價應高于每千瓦時1元。” 孟憲淦建議。
　　三步走，形成規模實現市場化商品化
　　現如今，我國面臨節能減排的巨大壓力。可以預見的是，風能在內的可再生能源將有勃勃生機。在未來，海上風電無疑將有著無限的契機。
　　“根據發展可再生能源的經驗來看，海上風電在未來可以分成三步走。” 孟憲淦指出，第一步是要形成規模，這也是打基礎的階段。海上風電基礎設施的質量必須過關，相關政策要落實，管理體制要理順。有了規模了，我們才能夠看到它 的前景，才能取得一些經驗，并初步證明它可以進一步發展了，有市場開發的基礎。目前我國的海上風電僅僅處于起步階段，應該朝向形成規模化的方向努力。第二 步，我們通過政策推動形成一個市場化。最后則是商品化的過程。
　　孟憲淦認為相關政策應為海上風電創造寬松的氛圍，并且使得海上風電能夠形成一定的規模，在有了這些基礎后，引入競爭機制，才能逐步往前走，“當然最終還是要根據市場來檢驗。”