中國風電材料設備網：對于許多在中國市場摸爬滾打十多年的外資風電企業而言，歌美颯的堅守與創新是一個縮影，更是一種態度。
　　500多年前，西班牙的航海家憑借海上風帆，將該國的語言、文化和制度帶到了五大洲四大洋。今天，來自西班牙的知名風電機組制造商歌美颯又以先發制人的策略在全球的40多個國家樹立了超過3000萬千瓦容量的風電機組。
　　“歌美颯在西班牙本土之外的市場拓展速度是驚人的，2000年，歌美颯境外市場新增份額僅為5%，如今這一數值近乎達到100%。”歌美颯中國區CEOMIRANDASOTO,JoseAntonio告訴記者。而且，最近幾年，這一趨勢更加明顯。譬如，在公司今年整個上半年的營業收入中，印度和拉丁美洲市場所獲得的訂單就占據了大半壁江山，分別為30%和36%。
　　最近2個月的數據就足以說明其全球市場的火熱程度。6月份，歌美颯在菲律賓和烏拉圭分別獲得54兆瓦和50兆瓦機組產品和服務訂單，提供的是2.0MW平臺的G90和G97兩款產品。同月,歌美颯又獲得波蘭和保加利亞兩個風電場后運維階段的5年運維服務合同。
　　7月中旬，歌美颯先后在美國、墨西哥和印度斬獲共計510兆瓦的風電機組供應訂單，將安裝2.0MW平臺的G97和G114系列產品。下旬，歌美颯又在巴西市場獲得2個共計214兆瓦的風電機組供應合同。
　　至此，歌美颯在亞洲的印度、東南亞，東歐，拉丁美洲的巴西、烏拉圭以及墨西哥等國家和地區的風電機組裝機量上都保持著領先的地位。在這些密集的訂單后面，是歌美颯業務的峰回路轉。
　　2014年上半年歌美颯的年報中，可以看到該公司的各項財務指標開始一掃過去兩年的陰霾。1－6月，歌美颯凈利潤值達到4200萬歐元，幾乎是2013年上半年的2倍，其稅前利潤率達到7.7%，營業收入增長了21%。這些樂觀的數值都讓2014年歌美颯的年度業務指標實現變得更加輕松，也使其未來的業務前景更加明朗。
　　互相借力的市場策略
　　雖然在更多的新興市場有著惹眼的表現,但是和很多外資風電機組制造商面臨的困窘類似，歌美颯在中國市場的份額不斷被擠壓，2011年和2012年的業績也遭遇到滑鐵盧。本土企業的迅速發展讓早年進入中國市場的外資制造商紛紛逃離或者是不斷壓縮投資。