內(nèi)挖潛力 外擴(kuò)市場

　　應(yīng)對金融危機(jī)，瓦軸制定的基本對策是：迅速擴(kuò)大有效市場，集中抓好重大項(xiàng)目，深入挖掘內(nèi)部潛力，積極尋求機(jī)遇擴(kuò)張，堅(jiān)定信心迎接考驗(yàn)。抓住鋼鐵、重型機(jī)械、汽車、風(fēng)電、機(jī)床等領(lǐng)域產(chǎn)品的開發(fā)，特別是在國產(chǎn)化問題上要快節(jié)奏、高效率，盡快實(shí)現(xiàn)新的突破，全力擴(kuò)大市場。集中力量抓好一批大項(xiàng)目，包括全力抓好風(fēng)電軸承項(xiàng)目，確保建成世界級的風(fēng)電軸承研發(fā)制造基地；抓好重大裝備配套軸承項(xiàng)目的落實(shí)，成為世界前5位的重大裝備軸承研發(fā)制造基地；抓好軌道交通配套軸承項(xiàng)目，爭取進(jìn)入國際市場；抓好新型汽車軸承項(xiàng)目，建設(shè)中國最大的汽車配套軸承生產(chǎn)基地；抓好精密數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人配套軸承研發(fā)制造基地建設(shè)，全方位替代進(jìn)口，發(fā)展出口；抓好技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目落實(shí)，申報和建設(shè)國家工業(yè)軸承工程研發(fā)中心，建成5個研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，開發(fā)50項(xiàng)國際先進(jìn)軸承技術(shù)等。

　　從年初開始，瓦軸集團(tuán)采取了一系列措施：一是加速軸承國產(chǎn)化研制，發(fā)展高檔次軸承產(chǎn)品進(jìn)入高端市場，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。二是開展資源效率行動，全面壓縮庫存成品、在制品、儲備資金，全面落實(shí)降低成本費(fèi)用的措施，節(jié)能降耗，保證資金鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，控制和防范重大經(jīng)營風(fēng)險，確保四個底線：企業(yè)不裁員，員工不減薪，經(jīng)營不減速，技術(shù)改造投入不減少。三是組織技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施：實(shí)施產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)研發(fā)中心的建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)施產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)施風(fēng)力發(fā)電軸承擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，實(shí)施特大型球面軸承擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，實(shí)施精密技術(shù)與制造（大連）產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目。

　　瓦軸集團(tuán)公司董事長王路順充滿信心地說：“搶占技術(shù)制高點(diǎn)方能‘臨危不懼’，我們要以發(fā)展一批具有國際競爭力的高端軸承產(chǎn)品為突破口，全方位打造國際裝備制造業(yè)精密配套軸承研發(fā)制造基地，圍繞市場，堅(jiān)定目標(biāo)，建設(shè)具有國際競爭力的大型軸承集團(tuán)。”