“長久以來，能源業(yè)務(wù)為西門子帶來豐厚的利潤，短期利潤下滑不會動搖西門子對能源的倚重。”西門子（中國）公司能源部一位負(fù)責(zé)華北市場的中層對新金融記者表示，目前他所服務(wù)的市場表現(xiàn)還比較穩(wěn)定，并沒有看到不利影響，業(yè)績基本保持兩位數(shù)增長，盡管近期業(yè)績增速回落，但增長勢頭沒有逆轉(zhuǎn)。新金融記者就西門子在中國能源市場的業(yè)績問題聯(lián)系西門子中國公司傳播部，截至發(fā)稿沒有得到官方回復(fù)。
　　“我們并不是太擔(dān)心，一年的波動沒有什么太值得擔(dān)心的。”凱瑟爾認(rèn)為，長期來說，從2013年到2030年，能源需求在全球范圍內(nèi)會增加一倍，能源業(yè)務(wù)仍然是長期業(yè)務(wù)。
　　“瘦身”
　　“削減成本、瘦身減負(fù)”是西門子化解能源危機(jī)的最初表現(xiàn)。今年10月16日有媒體報道，西門子正計劃在德國本土的能源業(yè)務(wù)中裁撤1200個職位，這主要是因為當(dāng)?shù)仉姀S設(shè)備和維護(hù)服務(wù)的市場需求不足。此前西門子能源業(yè)務(wù)全球首席執(zhí)行官戴儷思曾表示，西門子可能會關(guān)閉部分利潤率過低的工廠。
　　裁撤廠員工或許還不足以表明西門子的減負(fù)決心。今年9月22日，西門子以30億歐元向博世集團(tuán)出售其持有的博世和西門子家用電器集團(tuán)(博西家電)50%的股份，這意味著西門子在家電業(yè)務(wù)上再無投資，徹底告別家電領(lǐng)域。
　　“瘦身”的目的是為了更長遠(yuǎn)的前行，節(jié)約成本以在更重要的領(lǐng)域投資布局。今年6月，西門子聯(lián)合日本三菱重工向法國工業(yè)巨頭阿爾斯通公司發(fā)起價值70億歐元的收購要約，隨后不久又把收購金額提高至82億歐元，然而西門子最終在競購中落敗于自己的老對手--美國通用電氣。
　　對于這樁收購，凱瑟爾認(rèn)為，無論從經(jīng)濟(jì)角度、戰(zhàn)略角度以及從社會角度來看，西門子和阿爾斯通合作是最合適的。他當(dāng)時分析稱，阿爾斯通如果能夠完成與GE的并購，市場上就會有兩個大的能源設(shè)備公司，即西門子和合并后的阿爾斯通GE。
　　落敗競購阿爾斯通并沒有阻擋西門子加重能源砝碼的決心。在西門子退出家電業(yè)的同一天，其宣布將以全現(xiàn)金的方式收購美國油氣設(shè)備制造商公司德萊賽蘭，收購報價為76億美元，如果該筆收購?fù)瓿桑瑢⒊蔀槲鏖T子自2007年以來的最大規(guī)模收購，并將進(jìn)一步強(qiáng)化西門子在美國的能源業(yè)務(wù)。
　　在此之前，今年5月西門子宣布收購英國飛機(jī)發(fā)動機(jī)制造商羅爾斯-羅伊斯公司的航改型燃?xì)廨啓C(jī)和壓縮機(jī)業(yè)務(wù)，以進(jìn)一步鞏固其在石油與天然氣工業(yè)，以及在分布式發(fā)電領(lǐng)域中的地位。
　　“專注核心，斬斷旁支”，凱瑟爾希望通過如此舉措帶領(lǐng)西門子走出困境。去年7月，西門子前CEO因為業(yè)績不佳提前合同期3年被迫“下課”，公司首席財務(wù)官凱瑟爾臨危受命，他多次表示，與競爭對手相比，西門子獲取利潤的勢頭有所減弱，所以要專注西門子的老本行，即能源、醫(yī)療、工業(yè)、基礎(chǔ)建設(shè)四大核心競爭力，從而縮小與競爭對手的差距。