“我意識到，終于有人要出手解局了。”上述股東說。
　　2014年12月5日，華銳風電發布了一份解決方案。其在關于股東提議增加2014年第三次臨時股東大會臨時提案的公告中披露，公司當天收到股東萍鄉市瑞華豐能投資管理有限公司（下簡稱瑞華豐能）的通知，瑞華豐能提議于2014年12月15日召開的公司2014年第三次臨時股東大會上增加審議《關于以資本公積金轉增股本的議案》。
　　瑞華豐能是一家僅持有華銳風電3.55%股權的小股東，其希望通過引入外力來拯救陷入重重困境的上市公司。
　　據了解，瑞華豐能在議案中提到，擬由深圳市東方富海投資管理有限公司聯合大連匯能投資控股集團有限公司等機構，通過設立基金，以市場化方式，投入資金解決公司債券兌付危機，避免資金鏈斷裂的風險，同時通過資本公積金轉增股本和股份讓渡，改善公司治理結構。
　　方案主要包括三方面的措施：一、基金將投入17.8億元，收購華銳風電部分應收款，相關資金專項用于兌付要求回售的債券，從而解決債券兌付危機；二、基金將制定切實可行的經營計劃，引入有豐富經驗的職業經理人，開拓市場、加強管理、強化內部控制措施，爭取實現主營業務扭虧為盈；三、公司用資本公積金轉增股本，每10股轉增5股，共轉增20.102億股，除全國社會保障基金理事會和社會公眾股外的其他股東放棄轉增股份并讓渡予基金。
　　據上述股東介紹，該方案為純市場化方式，不用經過證監會審批，同時兼顧了公司、原股東、債權人、投資人等各方，如能順利實施，將是一個能實現多贏的選擇。
　　不過，這個看似完美的方案，實施起來卻面臨諸多困難。議案中提到了實施的諸多前置條件，其中最關鍵的一條是，除全國社會保障基金理事會和社會公眾股外的公司股東要簽署同意資本公積金轉增和股份讓渡的相應書面承諾文件，且公司要召開股東大會并通過相關決議。
　　從方案發布到2014年12月26日的償債期，只有短短20天，而距股東大會召開僅有10天時間，這看起來是一個不可能完成的任務。如果公司在基金要求的時間前未能獲得相關發起人股東的書面同意文件，或方案實施的其他條件未得到滿足，則該方案存在無法實施的風險。
　　生死時速
　　2014年12月10日，華銳風電在關于股票停牌事項進展說明及股票繼續停牌的公告中表示，已收到15家涉及需讓渡轉增股份的發起人股東提交的書面同意文件。但仍有7家股東未提交書面同意文件，包括當時公司第一大股東大連重工起重集團有限公司（持股比例高達16.86%）等。
　　其公告并未披露這7家股東沒有提供書面同意文件的原因。但市場普遍認為，大連重工起重集團有限公司為國資性質，審批流程較為復雜，可能尚未走完程序。
　　前夕直到2014年12月15日股東大會召開，仍有三個股東未對解決方案表態。
　　但出乎意料的是，在2014年12月15日晚間發布的臨時股東大會決議公告中，華銳風電表示已收到全部22家涉及需讓渡轉增股份的發起人股東提交的書面同意文件。這意味著拯救公司的解決方案在最后一刻得到了通過。
　　2014年12月16日，華銳風電在連續停牌20天后復牌，市場以當日漲停的方式，表達了對其浴火重生的希望。
　　2014年12月22日，華銳風電董事會全票通過了《關于出售應收賬款相關事宜的議案》，并于當日與萍鄉市富海新能投資中心（有限合伙）、大連匯能投資中心（有限合伙）就應收賬款轉讓事宜簽訂了相關協議及法律文件，方案執行走出了實質性的第一步。
　　2014年12月26日，華銳風電發布了關于債券回售實施結果的公告稱，公司債券的回售兌付資金已足額劃至中國證券登記結算有限責任公司上海分公司相關銀行賬戶，其中包括了投資人的購買應收款的對價17.8億元，以及公司自有資金約10億元。
　　2014年12月31日，華銳風電發布關于股權結構變動的提示公告，表示資本公積金轉增股本已完成。經過調整，萍鄉市富海新能投資中心（有限合伙）以持股比例19.85%成為華銳風電的第一大股東。至此，華銳風電在2014年的最后一天完成了自我救贖的關鍵一步，跑在了死神的前面。
　　但對于曾經有著近千億市值和輝煌行業地位的華銳風電而言，接下來的救贖之路還很長。