山東濟(jì)寧鄒城，孟子故里。中國(guó)華電集團(tuán)公司2015年工作會(huì)議選擇在總部以外的地區(qū)———華電國(guó)際鄒縣電廠 (簡(jiǎn)稱鄒縣電廠)所在地召開(kāi)，頗有深意。作為華電集團(tuán)改革“強(qiáng)基”試點(diǎn)之一，鄒縣電廠近年來(lái)改革發(fā)展成效顯著，精益化管理更是集團(tuán)的標(biāo)桿，成為與會(huì)代表觀摩學(xué)習(xí)的榜樣。在工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，記者深切地感受到新常態(tài)下華電人的“新”意：不僅勾勒出了2015年“改革創(chuàng)新調(diào)結(jié)構(gòu)、做實(shí)強(qiáng)基穩(wěn)增長(zhǎng)”的主線，還闡述了公司面臨的新常態(tài)及趨勢(shì)性變化，明確提出2020年目標(biāo)：建成現(xiàn)代化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的世界一流企業(yè)集團(tuán)。
　　新成效：經(jīng)營(yíng)發(fā)展業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史新高
　　根據(jù)工作會(huì)上公布的數(shù)據(jù)，華電集團(tuán)全年完成銷(xiāo)售收入2157億元，利潤(rùn)總額、發(fā)電量、凈資產(chǎn)收益率、保值增值率等主要指標(biāo)創(chuàng)出歷史最高水平，部分核心指標(biāo)躋身同行前列，發(fā)電裝機(jī)達(dá)到1.23億千瓦，控股煤炭產(chǎn)能每年6500萬(wàn)噸，公司在世界500強(qiáng)排名中位列第368位，比上年前進(jìn)21位，進(jìn)入成立以來(lái)的最好時(shí)期。
　　成績(jī)的取得不是偶然的。去年年初，華電集團(tuán)制定了2014~2020發(fā)展戰(zhàn)略，確定了“1181”、“三個(gè)翻番”的戰(zhàn)略目標(biāo)。在這一戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)下，華電集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，加快調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板，轉(zhuǎn)型升級(jí)取得明顯成效。萊州二期、句容二期等重要項(xiàng)目列入國(guó)家清潔高效火電建設(shè)規(guī)劃，在沿海、沿江、能源基地送出端落實(shí)了一批高效環(huán)保的大火電機(jī)組。
　　新能源開(kāi)發(fā)建設(shè)明顯提速，全年投產(chǎn)風(fēng)光電320萬(wàn)千瓦，清潔能源裝機(jī)比重超過(guò)三分之一。協(xié)同推進(jìn)煤炭、金融、工程技術(shù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)新簽合同總額突破200億元，國(guó)內(nèi)首臺(tái)航改機(jī)成功下線。在“走出去”方面,柬埔寨額勒賽水電項(xiàng)目正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行，成功在俄羅斯、西班牙、加拿大等國(guó)家并購(gòu)了一批發(fā)電和油氣資源項(xiàng)目。
　　華電的發(fā)展得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和關(guān)心，國(guó)務(wù)委員王勇、國(guó)資委主任、黨委書(shū)記張毅分別作出了批示。
　　新路徑：走“內(nèi)涵式提升”道路
　　新常態(tài)正在成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“大邏輯”。華電的新常態(tài)是什么?華電該如何主動(dòng)適應(yīng)“新常態(tài)”?在本次工作會(huì)上，華電集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記李慶奎闡述了他的看法。
　　在企業(yè)定位方面，隨著國(guó)企改革的深入推進(jìn)，中央企業(yè)將由原來(lái)接受?chē)?guó)資委資產(chǎn)監(jiān)管向接受資本監(jiān)管轉(zhuǎn)變，必須準(zhǔn)確把握企業(yè)定位，肩負(fù)起國(guó)家賦予的歷史使命，轉(zhuǎn)變思維方式。
　　從發(fā)展取向上看，必須更加依靠?jī)?nèi)涵式增長(zhǎng)，更加注重發(fā)展的質(zhì)量效益、清潔高效、低碳環(huán)保、科技含量。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)新的走勢(shì)，能源發(fā)展呈現(xiàn)出新的特征，這樣的背景下，發(fā)展的動(dòng)力將由過(guò)去靠規(guī)模帶動(dòng)向依靠提升質(zhì)量、改革創(chuàng)新和提高勞動(dòng)者素質(zhì)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，發(fā)展的空間將由過(guò)去局限在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。
　　在經(jīng)營(yíng)方式上，新常態(tài)下必須最大空間開(kāi)拓市場(chǎng)，最大程度上控制成本，最大可能上降低排放。隨著電力市場(chǎng)化改革的推進(jìn)，電量主體將由計(jì)劃電量向市場(chǎng)電量轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要素也將向成本、環(huán)保等要素的綜合競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。
　　新舉措：全面提質(zhì)增效升級(jí)
　　李慶奎表示，2015年華電要圍繞 “改革創(chuàng)新調(diào)結(jié)構(gòu)、做實(shí)強(qiáng)基穩(wěn)增長(zhǎng)”這條主線，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和精益化管理為支撐，以加強(qiáng)黨的建設(shè)和依法治企為保障，加快結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化，加快改革創(chuàng)新步伐，全面推進(jìn)公司提質(zhì)增效升級(jí)。
　　發(fā)展方面，按照華電總體發(fā)展戰(zhàn)略，今年要圍繞提升發(fā)展質(zhì)量和效益，繼續(xù)“調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局”。布局調(diào)整上，要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，更加聚焦主業(yè)，結(jié)合國(guó)家“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等戰(zhàn)略，調(diào)整空間布局。
　　本次工作會(huì)進(jìn)一步明確了各產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位：發(fā)電產(chǎn)業(yè)更加注重清潔高效、低碳環(huán)保和區(qū)域相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力;煤炭產(chǎn)業(yè)要適應(yīng)專業(yè)化管理的要求;金融產(chǎn)業(yè)要深度推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合;工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)則要抓創(chuàng)新，聚焦主業(yè)需求，由生產(chǎn)制造型向生產(chǎn)服務(wù)型延伸。在國(guó)際化發(fā)展方面，不搞四面出擊，突出重點(diǎn)，深耕熟悉市場(chǎng)。
　　李慶奎強(qiáng)調(diào)，今年華電的改革要圍繞“推動(dòng)”、“深化”、“完善”三大主題來(lái)展開(kāi)。
　　推動(dòng)，是按照國(guó)家關(guān)于央企改革的指導(dǎo)意見(jiàn)要求，推動(dòng)治理結(jié)構(gòu)、資本運(yùn)作、混合所有制等方面的改革。深化，是進(jìn)一步深化“抓總”、“做實(shí)”、“強(qiáng)基”管控體制改革。總部“抓總”要加強(qiáng)戰(zhàn)略管控，向抓宏觀、抓研判、抓監(jiān)督、抓考核轉(zhuǎn)變;區(qū)域“做實(shí)”是強(qiáng)化對(duì)燃料、物資、資金等“大成本”的集約化管控;基層“強(qiáng)基”是推行全面精益化管理，注重需求拉動(dòng)、價(jià)值驅(qū)動(dòng)和流程再造。在推動(dòng)、深化改革的同時(shí)，華電還將進(jìn)一步完善績(jī)效考核、薪酬分配等改革相配套的激勵(lì)約束機(jī)制。
　　新目標(biāo)：向世界一流企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)
　　“未來(lái)一個(gè)時(shí)期，我們要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的總基調(diào)，順應(yīng)國(guó)內(nèi)外能源發(fā)展的大趨勢(shì)，遵循價(jià)值思維理念，統(tǒng)籌抓好增量的戰(zhàn)略性增長(zhǎng)和存量的內(nèi)涵式提升，統(tǒng)籌利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，統(tǒng)籌推動(dòng)差異化發(fā)展、集約化經(jīng)營(yíng)、精益化管理，全面提升質(zhì)量效益，全面提升管理水平，全面提升科技含量，全面提升幸福指數(shù)，全面提升品牌形象，推進(jìn)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大。”李慶奎說(shuō)。
　　縱觀世界知名企業(yè)集團(tuán)，大多具有可持續(xù)發(fā)展能力穩(wěn)固、國(guó)際化水平高、創(chuàng)新能力領(lǐng)先、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)等特點(diǎn)。華電提出到2020年清潔發(fā)電裝機(jī)要占到總裝機(jī)的40%，海外資產(chǎn)占比力爭(zhēng)提高到10%，科技研發(fā)投入強(qiáng)度進(jìn)入世界同行業(yè)先進(jìn)水平等目標(biāo)。