依照《金風科技打造全優產業鏈2015-2017 年戰略規劃及實施綱要》、《金風科技應對“風火同價”整體方案》及金風國際化戰略要求，風機業務單元產品交付中心牽頭，與集團研發中心、風機營銷中心、風機質控中心、風機客戶服務中心、風機財務中心及供應商成立聯合工作小組。通過建立開放、全面的溝通平臺，深挖供應商資源及零部件制造潛力，發揮供需雙方資源最大價值。
　　內容圍繞質量提升、精確交付、研發技術協同、服務協同、風火同價及國際化能力建設推進工作，激勵供應商及金風各部門、員工主動尋找提升空間的能動性，最終實現“品質卓越、技術領先、服務優秀、全壽命周期內成本最優、市場競爭充滿活力”的目標，特召開關鍵零部件全優產業鏈及風火同價專題系列會議。
　　為打造金風全優產業鏈，優化發電機技術，提升電機可靠性并降低成本，調動發電機供應商技術優化的積極性，4月18—19日，風機產品交付中心采購一部、風機質控中心供方質量部以及研發中心電機技術部聯合組織召開發電機全優產業鏈、風火同價項目專題討論會，對第一季度提出的71項發電機優化提升措施進展情況及新提出的19項優化項目進行逐項討論，會議成果將用以指導2016年第二至四季度發電機全優產業鏈、風火同價項目工作。 　　產品交付中心總經理許磊、研發中心副總經理俞黎萍先后致辭，并對打造全優產業鏈、風火同價項目表示肯定與支持，并預祝本次會議及本項目取得圓滿成功。 　　與會期間，各電機廠就第一季度中確定的59項優化措施進展情況進行了詳細匯報，其中17項已經完結，42項正在有序進行當中，并提出了19項新的發電機優化措施，其中設計項7項、工藝優化項10項、結構優化項2項。在整個匯報中，各電機廠將優化過程中出現的問題及經驗進行了充分展示，并與電機供應商進行討論、歸納、總結，為第二季度的工作打下良好的基礎。
　　為提升零部件采購優等品率，實現供應商零部件制造一致性，建立供應商爭先創優的氛圍，消除零部件生產過程技術管理、生產管理壁壘，金風科技提出了電機供應商全優產業鏈發電機裝配標桿工廠評比項目，會議中就評比的具體項目、評比模式也進行了詳細的說明。