從1986年在山東榮成馬蘭風電場安裝三臺風機，到2016年在中國獲得首個定制化服務訂單，維斯塔斯見證了中國風電行業從無到有，茁壯成長的不平凡道路。
“我們對于過去30年的歷史感到非常驕傲，我們需要更加繁榮的30年，我們希望進一步發展我們的業務，能有更加光明的未來”，維斯塔斯亞太中國區總裁博飛的一句話似乎讓東方風力發電網記者看到了維斯塔斯再次沖擊中國風電市場業績的雄心。 對于此，我們不難理解。無論是維斯塔斯在舉辦進入中國市場30周年慶典上宣布生產銷售V136-3.45MW風機，還是決定把在中國的運維服務靈活度提升至前所未有的新高度，都體現了維斯塔斯“有情懷，不茍同”，對新技術、新產品的不斷追求的一面。
在全球波瀾壯闊的風電市場上，維斯塔斯在中國既享受過獨領風騷、高速發展的成功和欣喜，也經歷了幾年前在中國風電市場業績不佳的重新思索。即便如此，2015年維斯塔斯的裝機容量和前年相比還是翻了一番，那維斯塔斯是怎樣實現的呢？
博飛總裁向東方風力發電網記者介紹：“我們不斷投資于新的技術，希望能減少風能成本，我們希望能夠帶來更多定制化的風機，我們希望這樣的勢頭能夠在今年繼續下去。”
維斯塔斯此次推出的3MW風機，擁有其陸上風機中最長的葉輪直徑，維斯塔斯享有專利的大直徑鋼制塔筒技術和維斯塔斯目前最先進的葉片設計，是維斯塔斯成熟的3MW產品平臺的最新機型。并且該3MW平臺的優化將一直持續進行，改進產品，提升發電量，降低噪音等級。 　　對本土化、差異化的服務解決方案
　　有產品就會有服務。作為世界最大的風電運維服務公司，維斯塔斯正在尋求本土化服務解決方案。
放眼全球，在風電領域存在的兩種不同的市場，一個是發達市場，但是能源市場的發展非常緩慢；另一個就是發展中市場，可再生能源的發展將會有極大的潛力。而每一個市場對服務需求是不一樣的，因此本土化也成為風電企業面臨的一個問題。
據維斯塔斯全球總裁兼CEO任安德先生介紹，為了滿足本地市場的需求，維斯塔斯對服務戰略進行了調整，一方面兼做全球性企業的復雜程序，另一方面要調整適應本地的需求。不能把所有的維護能力放在一個維護中心。 針對具有兩種市場特點的中國市場，維斯塔斯負責運維服務的高級副總裁Christion Venderhy說：“我們開始在中國提供最靈活的服務解決方案。中國客戶今后可以從維斯塔斯的服務項目列表中任意挑選，自由搭配，滿足特定需求，也就是說，無論中國客戶擁有什么樣的運維策略，維斯塔斯都可以提供支持。