在經濟放緩、行業遇冷和政策制動的三重重壓下，風電企業紛紛退出了市場，華銳風電卻學會了堅守。華銳風電總裁徐東福指出，企業的發展環境絕不是永遠一帆風順的，尤其是對于新能源企業來說，更要經得起摔打才能走得穩、行得遠。
2015年初，華銳風電痛定思痛，完成了新的管理層換屆，并確立了責任、規則、執行的企業文化。責任，源于通過技術革新、加強服務、正本清源，理順與客戶關系，建立健康、有序的風電市場的明確態度；規則，是指明晰產業鏈關系，做守法、守規矩的新能源企業；執行，是以事實說話，堅決達到責任擔當、按規做事的實踐效果。其最好詮釋就是為期一年的技改服務的成功推進。
　　在2015年的技術改造活動中，華銳風電投入了2.3億元用于物資和技術保障，對28個風場項目約1200多臺風機進行了技術改造，實現了機組停機率降幅達70%，機組可利用率達到97%以上的效果，恢復了業主信心。
　　能源的新風氣
　　2013年以來，我國風電行業走向全面復蘇。2015年，我國風電新增裝機容量首度突破3000萬千瓦。2016年作為我國“十三五”規劃的開局之年，我國風電新增裝機容量將繼續保持在3000萬千瓦以上，預計整個“十三五”期間新增裝機容量將達到2.5億千瓦，發展勢頭強勁。
　　在能源領域，更是發生著一場激烈的革命：人類所用的能源結構將從傳統化石能源主導走向現代清潔能源為主導的時代。這場革命，隨著全球對環境質量的日益重視、對新能源開發技術的不斷提升、以及傳統能源正走向枯竭而愈來愈強烈地爆發。《巴黎協定》的簽署，標志著以石化能源為主的全球能源結構向以風電、光伏、核電為代表的新能源轉變成了歷史潮流。我國也明確提出，非化石能源消費總量將在2020、2030年分別達到15%和20%。
　　如果說成立初期的銳意進取和轉而遇到的重大挫折這一“立”、一“破”，奠定了華銳風電在風電整機制造領域的扎實基礎。那么，新能源的新風氣，則催生了華銳風電的全新蛻變：2016年3月，華銳風電戰略發布會上，華銳風電總裁徐東福表示，將實現從風電整機制造企業向新能源綜合解決方案提供商的全新戰略升級。  　　據介紹，新戰略下，華銳風電將從技術升級、客戶服務、新能源產業投資運營三個方面實現企業的全新發展。技術升級方面，華銳風電提出了立足專業化制造，推進智能化、多元化新能源產業升級的發展方向；在客戶服務方面，華銳風電將推進產業鏈的延伸，成為以裝備制造為基礎，以產業化增值服務為目標的服務型企業；在新能源投資運營方面，華銳風電將進軍新能源產業投資運營業務領域，實現風電、光伏等可再生能源的有效利用。
　　新戰略已初具規模。在技術升級方面，華銳風電通過持續研發，并結合新型互聯網智慧技術，推出了新一代2MW、3WM和5WM風電機組，并對華銳風電1.5MW風機進行了技術升級，大大提升了風機穩定性，并通過風機模塊化管理和手持APP等智能技術提高風場管理效率，為贏得更大市場空間作了準備。前不久，華銳風電開始著手在遼寧30多個風電場推進儲能項目，助力解決消納問題。今年，華銳風電新成立的運維子公司——銳源風能技術有限公司，正式進軍后運維服務市場，提供全生命周期式的客戶服務，得到了市場積極反饋。
　　華銳風電，正如浴火鳳凰般，在新能源時代的風中盛大綻放。