2019年1月8日，由能源基金會發起、能效經濟委員會·中國（CCEEE）實施的“氣候領袖企業”項目在京舉行頒獎儀式。新疆金風科技股份有限公司（下稱“金風科技”）憑借在風電領域內打造綠色供應鏈的精耕細作和優異“成績單”，與格力電器、蒙牛乳業、首都機場共同入選氣候領袖企業2018案例集，并被授予“氣候領袖企業”稱號。
企業是經濟增長的引擎，也是應對氣候變化、推動低碳轉型的中堅力量。“氣候領袖企業”項目旨在評選和表彰在減緩氣候變化、節能減排和履行社會責任工作中做出突出貢獻的企業，研究并推廣其最佳實踐，以吸引各企業、行業乃至全社會借鑒成功經驗，加速行業轉型升級，促進全社會共同探索綠色發展模式，推進生態文明建設。
綠色、智能是制造業轉型的重要方向。在《中國制造2025》中，“綠色”作為一個關鍵詞共出現46次。風電行業的發展對于我國推進能源結構轉型、環境治理以及應對氣候變化的重要性不言而喻。然而，經歷了多年“風馳電掣”般的高速發展，國內風電行業已步入競爭的“下半場”。同時，風機供應鏈企業所面臨的資源消耗和環境污染問題，也成為風電行業發展之“痛”，直面問題并尋求解決方案，讓清潔能源產業更清潔，不僅是國家綠色發展的要求，同時亦是行業的一大發展趨勢和新的增長契機。
2015年，新疆金風科技股份有限公司（下稱“金風科技”）率先提出綠色供應鏈管理戰略，著眼于全產業鏈，幫助鏈上企業挖掘節能減排潛力并付諸行動，從而提升市場競爭力以滿足日益增加的客戶期望，引領行業的健康發展。
結合業務優勢，率先開展綠色供應鏈管理
風機企業是典型的制造業供應鏈核心企業，除了上游的各類原材料及零部件供應商，其下游還涉及風電場運營、電網、物流運輸、回收與再制造等多類企業。要想在風電行業建立綠色供應鏈，如何推動建立風電產業鏈的約束、激勵和合作機制，協同上下游企業共同轉型升級，實現風電領域全產業鏈經濟效益、生態效益和社會效益的協調優化，就成為重中之重。
“‘為人類奉獻白云藍天，給未來留下更多資源’是金風科技自創立至今一直堅守的使命，已深刻融入經營理念和商業模式之中。”金風科技董事長武鋼表示：“我們不僅創造綠色高品質的產品，也創造綠色節能的生產過程。金風科技希望發揮自身的行業影響力，整合各方力量，共同推動供應鏈的綠色轉型和競爭力提升，實現經濟、社會、環境三重目標的統一。”
根據金風科技對供應鏈企業的節能減排潛力分析，這些企業通過節能改造可實現的年節能潛力達5.7萬噸標準煤（tce），通過綠色電力設施建設可實現的年可再生能源發展替代折合14.8萬噸標準煤，總共可節約相當于20.5萬噸標準煤的一次能源消費量，約合62萬噸二氧化碳當量的減碳潛力。按照1棵樹每年可吸收二氧化碳18.3千克粗略估算，相當于每年植樹3300多萬棵。
打造綠色“朋友圈”，構建產業協作新生態
金風科技以數據互聯、綠色采購、智慧能源、能力建設為切入點，從零部件采購、整機設計、生產、運輸、風電場運維、并網，到整機零部件再制造的風電裝備全生命周期，推動鏈上企業向“綠色制造”轉型升級，逐步實現綠色供應鏈目標。2017——2019年，金風科技逐步開展“大型風電裝備綠色供應鏈系統建設項目”。
↑金風智慧園區智慧能效監測平臺界面
該項目以金風科技為核心，引入了風能協會、廣州電子五所等權威專業機構提供技術支持和專業把控；聯合了南高齒、山東龍馬等供應商，進行源頭工藝的節能減碳探索；并與深圳凱通物流公司合作，配合建設綠色信息管理平臺物流端，配合物流環境、能耗等信息采集，建設，優化運輸作業管制系統，提高物流效率，提高車輛遠程自動化監控水平；同時，金風科技也與中廣核貴州分公司密切合作，配合建設綠色信息管理平臺用戶端，配合使用過程環境、能耗等信息采集，開展場用電率下降、能效提升的相關項目。
此外，金風科技還與北京鑒衡認證中心合作，開展風機裝備制造業綠色供應鏈標準的研究并制定供應商綠色度評價標準，對積極開展綠色制造及節能減碳工作的企業，進行一定程度的采購額度傾斜。
簡而言之，金風科技希望將上游供應商、研究機構、物流單位、終端用戶以及回收單位等合作都擰到一股繩上，從而打造一個互助互利、共興共榮的節能低碳“朋友圈”。
賦能供應商，提升能源與經濟效益
作為供應鏈的重要一環，上游供應商的綠色轉型升級是“金風科技綠色供應鏈”的一大目標。金風科技全資子公司北京天誠同創電氣有限公司（下稱“天誠同創”）全面負責供應商綠色技改項目的頂層設計與落地實施。
“制造企業要實現綠色發展，除了對生產設備進行更新升級之外，提高綠色能源的使用比例以及能源的全面管控是關鍵，”金風科技業務副總裁兼天誠同創總經理楊華說：“憑借以智能微網為核心的‘智慧能源解決方案’，天誠同創幫助企業降低用能成本，提高清潔能源占比，釋放節能減排潛力的同時實現經濟效益的整體提升。”
2016年，天誠同創與金風科技的電控柜體供應商歐伏電氣股份有限公司（下稱“歐伏電氣”）簽訂綠色供應鏈戰略合作協議，為其提供節能改造服務。經過節能診斷，歐伏電氣最終實施了高效照明及智能化改造、永磁變頻空壓機更換、空壓機余熱回收、電能質量治理和能效管理平臺建設等5個節能改造項目。除能效管理平臺外，項目全部采用合同能源管理模式，共享器結束后的所有設備無償移交給歐伏電氣，后續節能收益由歐伏電氣獨享。
“得益于這一系列節能改造和技術升級項目，歐伏電氣整體節能率達到了24.3%，”歐伏電氣董事長兼總裁陳紅衛介紹說：“除此之外，通過積極參與金風科技的‘綠色供應鏈’，我們在產品質量、交貨周期及成本控制等方面都得到了提升。”
受歐伏電氣這一成功案例的啟發，金風科技于2017年成立專門的綠色供應鏈項目組。7名獲得“國家綠色供應鏈管理師”資格的項目組成員，全年共調研企業100家，出具方案69個，實施綠色技改項目多達30個。
發揮榜樣作用，分享綠色供應鏈最佳實踐
金風科技的創新之舉與持久努力也得到眾多認可。目前，已有80%的供應商與金風科技簽署了“供應鏈綠色提升戰略合作協議”。除了歐伏電氣，金風科技還協助山東龍馬重工、寧波日興鑄業、中車永濟電機、岳陽高瀾股份等多家企業開展了智慧能源建設，均取得了顯著的節能減碳效果和經濟效益。
在工信部于2017年9月公布的首批綠色制造示范名單中，金風科技被評為“綠色供應鏈管理示范企業”，是新能源風電整機制造企業中唯一上榜的單位，且全國范圍內僅有15家企業入選。
作為行業先鋒，金風科技以全產業的健康發展為己任，不斷總結自身經驗與成果，并通過論壇、研究報告等多樣化的形式進一步推廣綠色供應鏈。
未來，金風科技將繼續充分發揮影響力，通過全產業鏈物質流、能量流、信息流、資金流的智能管理和優化配置，積極構建綠色供應鏈體系，以促進風電行業綠色發展，在響應國家制造業強國號召的同時，也為促進可持續發展、減緩氣候變化作出持續重大貢獻。
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