全國政協(xié)委員、國家開發(fā)投資公司（下稱“國投”）董事長王會生3月4日在接受《中國能源報》記者專訪時表示，從國投的實踐來談，我們投資方向的轉(zhuǎn)型就是轉(zhuǎn)到國家需要的方向上去。

　　十九大以后，國投的定位兩句話就能概括。第一句，為美好生活補(bǔ)短板，從老百姓的角度來看，比如醫(yī)療、健康、養(yǎng)老、水環(huán)境、大氣、扶貧等，這都是老百姓關(guān)心的問題。第二句，為新興產(chǎn)業(yè)做導(dǎo)向，制造業(yè)、生物工程、檢驗檢測、人工智能等這些新產(chǎn)業(yè)，包括燃料乙醇、風(fēng)能、光伏、儲能、芯片、可燃冰開采船、深海油氣開采船、動力電池制造都是我們的投資重點。國投作為一家投資公司，需要起到導(dǎo)向作用，國家需要什么、未來市場需要什么，我們發(fā)揮引導(dǎo)作用就可以了。在國內(nèi)，已經(jīng)不投資火電廠了。

　　王會生還表示，過去國投投資了很多制造業(yè)的項目，包括一些人工智能新產(chǎn)業(yè)項目，今年國投的重點是加強(qiáng)協(xié)同，比如國投不光投資了新材料，同時也投資了相關(guān)制造業(yè)，上下游的協(xié)同起來成本會更低，同時更能夠滿足市場的實際需求，效益也可能會更大。