2013年10月18日上午，北京國際風能暨展覽會——風電技術論壇——能力建設與標準檢測認證。Tim Poppel先生演講：風電場項目認證中的制造監測。以下是全文：
　　Tim Poppel：大家早上好，我是來自DNV認證中心。
　　首先先介紹一下我們公司，然后說一下我們海上風場的挑戰，會講一些解決方案，以及相關方合作的情況，給他們帶來的好處。
　　現在我們的全名叫(英語)，不叫(英語)了，我們形成了新的品牌，我們也是世界上主要的認證之一。現在是DNV集團。
　我們四個主要業務領域，GL也是我們很長時間以來的強項。我們還有天然氣和石油，我們還有保險，還有能源方面的業務。能源業務來講，我們也是開發了一系列的一體化的解決方案。
　　DNV GL員工超過了17000，這是我們在全世界的足跡，我們在100多個國家有300多個辦事機構。
　　在可再生能源的認證，我們有225個員工是專門負責這個項目，這些員工分別在7個國家10個辦事處當中。這是主要的地點，包括德國，格拉斯哥，哥本哈根，亞洲也有很多的辦事處，我們在北京就有一家辦事處，上海還有一家，我們在韓國釜山還有辦事處。在全世界各個角落，都可以和我們聯絡，都可以找到我們的足跡。
　　海上風電市場發展趨勢還是比較強勢的，基本上每年我們在所有的研究報告當中都可以看到它的發展，這是EWEA的發展情況。在2013年基本上已經達到了這么高的水平，實際上我們只是過了一半多一點的時間，剩下的時間還會進一步發展。
　　我們做海上發電的時候有很多的挑戰，這是毋庸置疑的。當然我們不能說是問題了，但是挑戰還是不小的。我覺得最重要的，我們項目在規劃過程中，協調過程中非常復雜，所以我們有很多利益相關方在其中，我們要協調各方的關系。有些情況我們的組件，我們相關的設備這些都是挑戰之一。
　　我相信在將來，我們還會進一步的挑戰，包括像人員還要進一步培養。
　　安全也是一個挑戰，近海風場會出現一定的事故，我們要加以提升。還有商業風險，它的投資非常非常大，非常依賴于政府的支援，財政的支持。
　　另外一個挑戰，就是我們的物流和安裝，它依賴于天氣。一些風機很多情況下在起風的情況下是不可能安裝起來的，所以我們要有準確的天氣預報。我們還要有相關的船只來運輸，這是需要安排和協調的。組裝的過程也需要協調，將來還有進一步提升的空間。