國(guó)電科環(huán)副總經(jīng)理、國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力總經(jīng)理張濱泉

　　主持人：風(fēng)電作為可再生清潔能源，因?yàn)槠錈o污染、能量大、前景廣，在世界各國(guó)的清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略中占據(jù)著非常重要的位置。我國(guó)已經(jīng)成為世界第一風(fēng)電大國(guó)，而風(fēng)力發(fā)電設(shè)備作為風(fēng)力發(fā)電的重要組成部分，在我國(guó)也基本實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。其中，國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力在國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)企業(yè)中，占據(jù)著非常重要的地位。今天我們就非常高興地請(qǐng)到了國(guó)電科環(huán)副總經(jīng)理、國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力總經(jīng)理張濱泉來到我們的《新華會(huì)客廳》。您好張總！
　　嘉賓：主持人好！觀眾朋友好！
　　放平心態(tài)看待產(chǎn)能過剩 有其合理成分
　　主持人：我們都知道，2012年一年，中國(guó)風(fēng)電新增裝機(jī)容量達(dá)到130萬千瓦，中國(guó)已經(jīng)成為世界上風(fēng)電裝機(jī)發(fā)展最快的國(guó)家，同時(shí)也是世界第一風(fēng)電大國(guó)。應(yīng)該說在風(fēng)電設(shè)備迅猛發(fā)展的同時(shí)，我們也看到了產(chǎn)能過剩的問題。我們的企業(yè)如何去看待這個(gè)產(chǎn)能過剩的問題呢？
　　張濱泉：中國(guó)風(fēng)力發(fā)電在短短的十年的時(shí)間里達(dá)到如此規(guī)模，應(yīng)該說在世界上創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。隨著國(guó)家“十一五”和“十二五”規(guī)劃的推動(dòng)，風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)有了一個(gè)大的發(fā)展，目前國(guó)內(nèi)的風(fēng)電裝機(jī)已經(jīng)達(dá)到了7200萬千瓦，其中并網(wǎng)容量已經(jīng)達(dá)到6000萬千瓦，成為名副其實(shí)的世界第一。國(guó)家政策的推動(dòng)，這是一個(gè)原因；另外一個(gè)原因，就是產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，不管是民營(yíng)企業(yè)還是國(guó)有企業(yè)，都對(duì)這個(gè)商機(jī)抓得很牢。大家也是出于對(duì)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任，開始大規(guī)模地投資建設(shè)風(fēng)電。
　　當(dāng)然，因?yàn)闆]有統(tǒng)一籌劃，國(guó)家的規(guī)劃也沒有一個(gè)明確政策，導(dǎo)致后來出現(xiàn)了一些產(chǎn)能過剩的情況。但是，這些過剩的后果之一，是推動(dòng)了裝備的發(fā)展，不光是裝備數(shù)量的提升，也是技術(shù)水平的發(fā)展。目前，產(chǎn)能確實(shí)有些過剩，但是這個(gè)過剩應(yīng)該說也是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一個(gè)機(jī)遇，那么下一步從風(fēng)電制造企業(yè)，從量轉(zhuǎn)向向質(zhì)的發(fā)展，我認(rèn)為迎來了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，我相信在未來一段時(shí)間內(nèi)，大家應(yīng)該把心態(tài)放平，重點(diǎn)去抓這個(gè)質(zhì)，而不是單純追求產(chǎn)量，總的量應(yīng)該說中國(guó)每年1300萬也好，1500萬千瓦也好，這個(gè)市場(chǎng)份額應(yīng)該說也是一個(gè)很大的市場(chǎng)份額，我也在這里呼吁全國(guó)所有的制造企業(yè)和發(fā)電企業(yè)，我們大家通體合作，一起把我們的產(chǎn)品質(zhì)量搞上去，性能搞上去，摸索出適合我們中國(guó)風(fēng)資源特色的大型的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備，保護(hù)好這個(gè)市場(chǎng)，讓這個(gè)市場(chǎng)健康地發(fā)展。
　　主持人：也就是說，我們整個(gè)的民族產(chǎn)業(yè)要發(fā)展的話，還是要大家齊心協(xié)力的。
　　張濱泉：對(duì)。
　　主持人：剛才您說了，聯(lián)合動(dòng)力未來的發(fā)展，首先強(qiáng)調(diào)的是質(zhì)，因?yàn)樵谶@個(gè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要做到人無我有、人有我優(yōu)，是非常難的事情。那么在這個(gè)問題上，聯(lián)合動(dòng)力的突破口在什么地方？
　　 張濱泉：我們分析這個(gè)產(chǎn)能過剩的情況，發(fā)現(xiàn)是常規(guī)機(jī)型產(chǎn)能過剩，實(shí)際上業(yè)主需求的一些低風(fēng)速，高海拔一些特定的機(jī)型，實(shí)際上并沒有滿足市場(chǎng)的要求。所以我們第一個(gè)突破口，就是加強(qiáng)定制風(fēng)機(jī)的研發(fā)，突出一些新產(chǎn)品，低風(fēng)速、高海拔的、抗霜凍的、海上的一些，這是一個(gè)辦法。第二個(gè)辦法，就是要走出去，把我們的產(chǎn)品推到國(guó)際，主要是利用這兩個(gè)方法。