進軍儲能得益于15年積累

記者：據了解，在陽光三星投產前不久，陽光電源也發布了兩款儲能逆變器新品，即面向小型戶用光伏市場的PowCube 4.5儲能系統，以及面向大型光伏電站市場的箱式儲能系統PowCube 550。從光伏逆變器向儲能拓展，是基于怎樣的考量？

曹仁賢：對于陽光電源而言，向儲能領域的拓展，是圍繞電力電子領域進行的系列產品開發，屬于一種相關的多元化發展。這包括陽光電源儲能逆變器新品的開發，以及陽光電源與三星SDI合資生產的電力儲能產品。

陽光電源多年來在太陽能發電、微電網、風力發電領域的經驗，以及對上述領域的深刻理解，可以更好協同可再生能源的效率與儲能的優勢，并對系統進行智能化的配置，使系統處于最佳運行狀態。

記者：作為儲能行業的新秀，能系統介紹一下陽光電源的儲能解決方案嗎？

曹仁賢：陽光電源的整個儲能解決方案分為市場端、技術端、系統端三方面。市場端包括海外商業儲能的市場，以及澳大利亞、日本的家庭儲能市場，另外還有調頻市場，主要在美國、英國。現在削峰調頻市場在國內剛剛起步，最近出臺的《關于促進電儲能參與“三北”地區電力輔助服務補償（市場）機制試點工作的通知》，首次允許一定規模的電儲能裝置接入電網。

此外，微電網也是熱點所在。從2001年開始，陽光電源參與了青海、西藏、南沙群島等幾百個微電網的建設，積累了豐富的經驗。15年前我們提供的微網設備至今大部分尚在運行，解決了邊遠地區村落的通電難題，以及青藏鐵路、南疆鐵路的信號調度以及輕量生產作業問題。進入新時期，微電網又有了新要求，可以離網運行，可以并網運行，可以組網運行也可獨立電網運行。

15年的積累，使我們在硬件、軟件上，技術、市場上都有著很深的理解，最近也陸續接了一些訂單。應該說，盡管儲能市場還沒完全打開，但得益于我們之前所做的扎實的鋪墊，還是迎來了事業發展的開門紅。

技術層面來說，陽光電源與韓國三星的合作是強強聯合。目前三星的電芯，無論是能量密度、循環壽命、工業設計還是安全性能，在世界都是數一數二的。三星優質的電芯，加上我們先進的儲能逆變公司，借助光伏技術層面的強勁實力，共同開發儲能逆變裝置，陽光電源現在的儲能裝置可以從低壓48V做到1500V，全球獨此一家。我們的儲能逆變裝置，是連接電網和電池的最好橋梁，可以實現快速、輕松、無損耗的連接。

從系統上來看，利用多年來在風能、太陽能、微電網方面的經驗，我們將協同效應融入儲能系統中，深刻理解光伏儲能的間歇性，并將之智能化配置，從而達到最佳的系統效果。

新能源發展儲能必不可少

記者：怎樣看待儲能和新能源之間的關系？

曹仁賢：儲能先天于可再生能源的發展，儲能是因可再生能源而生，最終也將在可再生能源領域生根開花，儲能系統與光伏、風電是孿生關系。正因為可再生能源的間歇性，才需要儲能系統來平滑。因為有可再生能源的大量介入，才需要儲能為電力系統提供安全保障。我們進入儲能行業，就是要做到1+1＞2。

記者：儲能的經濟性直接關系其發展前景，現在儲能的度電成本能達到多少？

曹仁賢：現在算下來，儲能度電成本超過8毛錢，應該說儲能還不具備經濟性。但是我們從裝備、科研到系統解決方案，都在努力降低儲能系統解決方案的成本，并進而降低儲能度電成本。可喜的是，這兩年儲能的度電成本下降很快，未來下降的空間是可期的，現在的儲能市場相當于10年前的光伏市場。

記者：隨著技術、行業進步，您覺得未來兩三年 ，儲能度電成本能降多少？

曹仁賢：現在的儲能度電成本每年降幅大概在12%。儲能成本下降的核心是，儲能裝置本身的循環壽命。

國內儲能市場發展取決于支持政策

記者：陽光電源與三星的合作，未來主要產品市場是針對海外還是國內？

曹仁賢：好的產品為何不能面向國內市場呢？電池一定要和循環壽命結合起來，其實，對優質電池而言，整個壽命周期的運營成本還是比較低的。當然就品牌效應和市場空間來說，國外環境會更好。現在國內市場有限，但我們不會放棄國內市場。

記者：隨著國內儲能市場的不斷發展，您對國內儲能市場有怎樣的預期？

曹仁賢：未來中國的儲能市場預期，很大程度上將取決于國家對儲能產業的支持政策。如果放開電力市場的價格，儲能就會發揮非常大的作用，可以起到平滑電力資產的作用。因為電力價格的適當放開是儲能裝置真正能夠長期市場化運行的前提。

可再生能源特別是光伏要大力發展，必須盡快解決儲能的問題。儲能發展的方向毋庸置疑，它的效益不僅體現在存儲電量上，而且能夠平滑電力資產，打破傳統電網主架構，最終實現徹底的能源生產和消費的變革。

正如10年前的光伏產業一樣，儲能技術的規模化應用，現在也處在一個臨界點上，只需政策推動一下，就能獲得規模化的應用發展。

記者：您覺得是否應該對儲能進行補貼，補貼應該給哪一方？

曹仁賢：補貼不管是設備廠家還是業主，每一個補貼政策總有它的優點和缺陷。如果補貼給業主，就會促使其迅速建設儲能。我個人認為，電網要優先建設儲能，要從峰谷電價、發電端上，體現對儲能的支持。（原文標題為《把儲能行業做到1+1＞2 ——訪陽光電源董事長曹仁賢》）