新疆金風(fēng)科技股份有限公司董事長武鋼先生

行業(yè)“種子”達(dá)坂城        
        中國能源報：您是怎么與風(fēng)電行業(yè)結(jié)緣的？
        武鋼：我中學(xué)畢業(yè)后在新疆下過鄉(xiāng)，大學(xué)畢業(yè)后在一所中專教授發(fā)電專業(yè)。做了4年多教師后，感覺學(xué)校生活太過安逸。我這個人天性里喜歡有挑戰(zhàn)性的東西。當(dāng)時，社會大背景是能源危機(jī)，各國都在圍繞應(yīng)對能源危機(jī)制定能源發(fā)展戰(zhàn)略。化石能源要經(jīng)過千百年才能形成，風(fēng)能、太陽能等可再生能源無處不在。在這一背景下，可再生能源產(chǎn)業(yè)開始受到各國重視。1985年，新疆的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)開始起步。1987年，我離開教師崗位正式進(jìn)入風(fēng)電行業(yè)，至今已經(jīng)31年。
        中國能源報：在您的記憶中，中國風(fēng)電是從何時發(fā)展起來的？
        武鋼：談到中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的起步，就不得不提到幾個風(fēng)電項目，如新疆達(dá)坂城風(fēng)電場、內(nèi)蒙古朱日和風(fēng)電場、山東榮成馬蘭風(fēng)電場等，這些項目在上世紀(jì)80年代共同奏響了中國風(fēng)電的序曲。      
        特別是達(dá)坂城風(fēng)電場，在風(fēng)電行業(yè)起到了“種子”的作用。在中國，凡是搞風(fēng)電的人，大都去過達(dá)坂城。
        見證中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)起步        
        中國能源報：您本人直接參與了達(dá)坂城風(fēng)電場的開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營，能否給我們講講達(dá)坂城風(fēng)電場背后的故事？
        武鋼：1985年，是中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上有特殊意義的年份，可以看作新疆乃至全國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的起步之年。當(dāng)時，新疆水利水電研究所在老前輩王文啟的帶領(lǐng)下，進(jìn)行風(fēng)力發(fā)電的探索。　　
        1985年11月，王文啟隨同時任新疆維吾爾自治區(qū)副主席黃寶璋、新疆水利廳和水電部農(nóng)電司等相關(guān)負(fù)責(zé)人一起參加了水電部組織的赴歐洲風(fēng)電考察團(tuán)，并從國外購買了丹麥 Wincon 公司的風(fēng)電機(jī)組，回國進(jìn)行初步試驗。1986 年 12 月，在達(dá)坂城谷地的柴窩堡湖畔建立了風(fēng)力發(fā)電試驗站。當(dāng)時風(fēng)電機(jī)組的發(fā)電表現(xiàn)很好，年設(shè)備利用小時數(shù)達(dá)到 3000小時。這么好的運(yùn)行業(yè)績立刻引發(fā)了歐洲同行的關(guān)注。隨后利用320 萬美元丹麥方面的贈款，進(jìn)口Bonus 公司 13 臺 150千瓦失速型風(fēng)電機(jī)組與 1 臺Wincon 公司 100千瓦機(jī)組，于 1989 年 10 月建成總裝機(jī)為2050千瓦的新疆達(dá)坂城風(fēng)電場，成為當(dāng)時中國乃至亞洲規(guī)模最大的風(fēng)電場。　　
        1992年，新疆自治區(qū)電力局引進(jìn)丹麥政府混合貸款，開始建設(shè)達(dá)坂城風(fēng)電場二期，并于1994 年 12 月建成投運(yùn)。其裝機(jī)達(dá)到 10.1兆瓦，成為中國第一家裝機(jī)突破 1萬千瓦的風(fēng)電場，其中包括 4 臺 Bonus500千瓦、葉輪直徑 35米的失速型機(jī)組，為當(dāng)時全國單機(jī)容量最大。1995 年，電力工業(yè)部專門在達(dá)坂城主持召開現(xiàn)場會，總結(jié)推廣經(jīng)驗，加快推動全國風(fēng)電開發(fā)利用。
        中國能源報：正是諸如達(dá)坂城這些早期的風(fēng)電項目，帶動了中國風(fēng)電裝備制造的興起。達(dá)坂城風(fēng)電場是如何支撐國產(chǎn)化裝備研制的？
        武鋼：我剛進(jìn)入風(fēng)電行業(yè)的時候，陸上風(fēng)電單位造價成本超過17000元，單位千瓦設(shè)備成本達(dá)9000 元，如此高昂的成本提醒著中國風(fēng)電人，必須進(jìn)行設(shè)備的國產(chǎn)化研制工作。　　
        2000年前的達(dá)坂城風(fēng)電場主要依靠進(jìn)口設(shè)備，因此，可以看到歐洲早期十多家風(fēng)電廠商的機(jī)型。1995-1996 年，德國政府推出了“ 黃金計劃”，提供設(shè)備價格 2/3 的贈款援助，支持發(fā)展中國家建設(shè)風(fēng)力發(fā)電和其他新能源項目。經(jīng)過努力，我們抓住了這次難得的機(jī)遇，通過“黃金計劃” 的 3 個項目擴(kuò)建達(dá)坂城風(fēng)電一期，引進(jìn)了 3 個廠家的 8 臺大型風(fēng)電機(jī)組，包括當(dāng)時比較著名的Tacke、 Jacbos 等公司的產(chǎn)品，為進(jìn)行大型風(fēng)電機(jī)組國產(chǎn)化研制奠定了技術(shù)和思想條件。　　
        達(dá)坂城風(fēng)電場同時也是最早應(yīng)用國產(chǎn)風(fēng)機(jī)設(shè)備的風(fēng)電場。1998年，金風(fēng)科技前身——新疆新風(fēng)科工貿(mào)有限公司成立；同年與新疆風(fēng)能公司、新疆風(fēng)能研究所共同承擔(dān)科技部“九五”攻關(guān)項目——600千瓦國產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的研制，在引進(jìn)消化吸收國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，堅持依據(jù)中國國情進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，并在達(dá)坂城風(fēng)電場投運(yùn)，標(biāo)志風(fēng)機(jī)國產(chǎn)化邁出第一步。正是在達(dá)坂城風(fēng)電場的應(yīng)用，帶動了國產(chǎn)600千瓦風(fēng)電機(jī)組在規(guī)模化、市場化方面取得了良好業(yè)績。　　
        從源頭上講，金風(fēng)科技是脫胎于風(fēng)電投資商、開發(fā)商、運(yùn)營商，轉(zhuǎn)型成為設(shè)備制造商的。正是因為從一開始就具有“客戶”的基因，企業(yè)才走到今天的高度。
         以史為鑒  面向未來        
        中國能源報：回顧幾十年的發(fā)展歷史，您認(rèn)為中國風(fēng)電取得的最大成就是什么？
        武鋼：中國風(fēng)電的成就不僅僅體現(xiàn)在裝機(jī)容量的變化上，它在世界上創(chuàng)造了一個奇跡，就是實(shí)現(xiàn)了風(fēng)力發(fā)電的規(guī)模化發(fā)展。早期國外陸上風(fēng)電基本是分布式，而中國把千萬千瓦級大基地的規(guī)模化發(fā)展變成了現(xiàn)實(shí)。這在提升產(chǎn)業(yè)水平、降低制造成本、帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。　　
        中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)取得的另一重大成就是，通過項目牽引，帶動了裝備制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)的協(xié)同發(fā)展，帶動中國成為最大的風(fēng)電零部件制造供應(yīng)鏈基地。目前來看，中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的完整性、系統(tǒng)性處于世界領(lǐng)先水平。
        中國能源報：那么，以史為鑒，有沒有可以汲取的經(jīng)驗和教訓(xùn)？
        武鋼：我認(rèn)為在中國風(fēng)電發(fā)展歷程中，有關(guān)政策在引導(dǎo)和規(guī)范風(fēng)電市場秩序，保障行業(yè)健康發(fā)展方面發(fā)揮了積極的推動作用。例如：特許權(quán)招標(biāo)、《可再生能源法》的頒布實(shí)施、風(fēng)電機(jī)組國產(chǎn)化率70%的政策、風(fēng)電電價政策等。　　
        整體上看，宏觀調(diào)控政策的節(jié)奏把握得很好，有序推進(jìn)。在產(chǎn)業(yè)探索階段，沒有把電價提得太高，既避免了行業(yè)過熱又帶動了民族制造業(yè)的崛起；在《可再生能源法》實(shí)施之后的10年，標(biāo)桿電價等相關(guān)政策促使行業(yè)快速發(fā)展起來；現(xiàn)階段，產(chǎn)業(yè)具備了一定規(guī)模，政策導(dǎo)向是進(jìn)入補(bǔ)貼逐步退坡時期。　　
        回頭看，正是當(dāng)初70%國產(chǎn)化率的要求，為中國風(fēng)電裝備制造業(yè)贏得了寶貴的3—5年時間，奠定了風(fēng)電“中國制造”的基礎(chǔ)，增強(qiáng)了行業(yè)抵抗風(fēng)險的能力。　　
        因此，立足長遠(yuǎn)，仍希望政策在調(diào)整過程中注重連續(xù)性、穩(wěn)定性，為行業(yè)的可持續(xù)提供保障。
        中國能源報：面向未來，該如何處理風(fēng)電等可再生能源和化石能源的關(guān)系？
        武鋼：在全球的能源轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，我對可再生能源的未來發(fā)展充滿信心。風(fēng)電是最具商業(yè)競爭力的可再生能源，全球陸上風(fēng)電成本已經(jīng)低于火電成本，中國陸上風(fēng)電成本已經(jīng)接近火電成本。　　
        必須強(qiáng)調(diào)的是，可再生能源的發(fā)展離不開化石能源。正是因為有了化石能源承擔(dān)著電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、可持續(xù)供電的職責(zé)，可再生能源才能持續(xù)健康發(fā)展。　　
        舉個簡單的例子，相比其他各種儲能，火電調(diào)峰實(shí)際上是最經(jīng)濟(jì)的。因此，在逐步減少化石能源使用的同時，也要給予火電承擔(dān)輔助服務(wù)的合理電價補(bǔ)償，科學(xué)合理提高火電電價。只有這樣，才能形成自然的市場生態(tài)，促進(jìn)我國“風(fēng)火同價”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。　　
        未來，風(fēng)電必將成為既安全可靠，又經(jīng)濟(jì)清潔，廣受消費(fèi)者歡迎的發(fā)電電源。