北方龍源給出的解決方案是，內蒙古經信委批準該火電廠多發一些電，以彌補損失，但問題是，如果這個火電廠多發，其他的火電廠或風電場就得少發，這在經濟學上是個“零和博弈”，即讓你賺了必然讓別人去虧。
　　北方龍源認為，風電直供火電廠的項目中，火電廠一方看不到好處，很難有雙贏的方案。
　　電價和計劃電量的問題還沒有解決，要錢的地方又來了。此前，風電場與火電廠之間沒有電纜連接，示范項目則需要架設新線路，此項目的風電場與火電廠距離30公里，這在實際中還算是非常近的，每公里架線投資120萬元（根據當地地形），30公里的總投資為3600萬元，加上附屬設備，則會達到5000萬元。只有規模足夠大的風電場才能把這部分投資消化掉。
　　即使以上所有困難均可迎刃而解，在北方龍源看來，示范項目的推廣也成問題。沙德格項目的風電場、火電廠、用電戶三者距離如此之近的案例實屬少數，多數風電場都遠離居民區，難以實施風電供熱、風電直供高耗能企業的方案。
　　如果把示范項目放到整個棄風限電嚴重的“大電源、小負荷”地區來看，如吉林、內蒙古，當地的火電廠、熱電廠已然超過需求量，風電多發則必然導致火電少發，內蒙古電力公司總經理張福生很形象地把風電和火電的調度關系比喻為“風大火小，風小火大，風進火退，風退火進”。然而示范項目卻并未解決兩者根本經濟利益矛盾。
　　在北方龍源看來，這還需要大的可再生能源觀念的建立及現有電力運行模式的突破。風電資深專家楊校生說：“什么是優質能源？清潔、永續使用的能源才是優質能源。觀念不突破，問題就不好解決。”（記者陸宇）