業內的疑問在于，對于曾經深陷寒冬的風電行業而言，利好政策能否幫助其走出谷底？
　　龍源電力（00916.HK）一位人士擔憂，風電行業很難寄望于一個政策就能徹底解決“上網難”和“棄電”等問題。
　　2012年，我國最大的風力發電企業龍源電力的限電量達到26億千瓦時，一舉損失了13億元的利潤。但據上述人士表示，有的發電企業被限電的幅度更大，這一年全國風電的棄電達到了208億千瓦時，折合等價的人民幣超過了百億元。
　　來自一家國有電力公司要求匿名的人士告訴記者，我國風電等清潔能源遭遇的限電和并網難問題，主要是因為涉及規劃、利益和體制問題。“電網公司收清潔能源的電只有2%的利潤，盡管建設配套電網也有國家的補貼，但十分微薄，而且工程量巨大，因此對電網公司而言接收清潔能源沒有太大動力，遠不如接收火電、水電簡單方便。”
　　除了來自電網的阻力，風電投資商在很長時間以來還面臨著審批難題。
　　“因為發電量大，效益高于陸地，很多發電企業對海上風電趨之若鶩，但為了整個項目的審批腿都要跑斷了，有的地區一兩年時間也未必能跑下來。”一位風電業資深人士告訴記者。
　　目前，全國17個海上風電項目前期工作已獲得國家能源局的同意而開展，總裝機容量395萬千瓦，此外還有28個項目正在爭取開展前期工作，總裝機容量850萬千瓦。
　　而在這些“批條”背后，發電企業審批歷程卻異常艱難。上述人士表示，在海上建造風電站，分別涉及發改委能源局、規劃局、海洋局、航道管理部門等十多個部門，一個項目的開工需要得到上述每個部門的審批。“很多部門的意見不統一，這需要我們一個部門一個部門地做工作，甚至找熟人疏通關系。”
　　因此在該人士看來，風電行業的徹底復蘇更需要體制上的變革。“在政策之外，相關部門應該成立一個關于清潔能源發電的協調小組，協調各個部委部門的利益，從而提高企業投資的積極性。”