對此，國家應對氣侯變化戰略研究中心主任李俊峰感慨道：“這一代新能源企業家缺少自我反思，他們擁有所有中國企業家的優秀品質，也存在所有中國企業家的劣根性，他們不愛分享，利益獨占，喜好稱王稱霸，共同導致了今天的敗局。”
　　反思過往，中國的新能源企業普遍缺乏發展戰略，在當地政府、市場和資本的合力之下，它們往往迷失了方向，多線作戰分散了企業的資源。以曾陷入總額高達250億元的債務危局的太陽能巨頭江西賽維LDK為例，其在2006年至2012年，先后有十多筆巨額戰略投資，不僅沒有為企業帶來利好，反而成為其發展的巨大包袱。
　　與表面風光相對應，在技術研發層面，中國的新能源企業卻又喜好做跟隨者。在風電行業，中國的整機制造商往往扮演“組裝”而不是“設計制造”的角色，且一直處于跟風國際先進水平的狀態。當我們正在研制1.5兆瓦風電機組時，該機組已成為國際主流機型;當我們2011年把7兆瓦機型的相關技術作為科研項目申報時，三菱重工歐洲公司已經推出了7兆瓦海上風力發電機——SeaAngel，正式宣布進軍海上風電產業。
　　忠言是良藥，媚語是病源。批評可能會有辣味，但越辣反而越有味;批評可能會撕破臉面、傷及情面，但能觸及思想、嚴肅態度。如同一個患了病的人，需要的不是“吃糖”，而是“吃藥”。“吃糖”只能誤人害人，“吃藥”才能排毒治病。要知道，進步的動力來自較真碰硬、來自反躬自省、來自靈魂洗禮。只有敢于自我批評，才能排泄精神上的一切渣滓;只有接受他人批評，才能添加精神上新的滋養品。因此，對待批評，不能抵制，而應視為一種提醒、一劑良藥，從而在揭短中補短，在亮丑中正容。
　　利器今天用，明天不用，照樣會生銹。事物是不斷發展變化的，舊的問題解決了，新的問題還會出現。只要我們經常使用、大膽使用批評和自我批評這把利器，使之成為一種習慣、一種自覺，不良苗頭就能及時抑制，不正之風就能得到糾正。
　　我們希望，對于中國新能源的批評與自我批評，以上種種只是一個開始……