下面一個問題也是曾光宇剛才提到的油價的問題，我們始終相信清潔技術是下一個階段最大的產業，我們是堅決相信這一點，而且我們也相信油價不可能有很低的情況再持續出現了，但是現在也有很多人在爭論，舉一個例子就是，七十年代事業危機曾經油價也高到非常高，然后掉下來以后，實際上大概有二十年的時間，如果把這個貨幣貶值算進去的話，油價實際上是每年都在跌，而不是在上升，持續了二十多年，這次您覺得有沒有可能出現持續多年的油價低迷的情況？當然不是二十年了。

　　張勇：我不是經濟學家，不會做這個預測，即使這個情況發生也不會那么悲觀，其實你像風來看，他們有信心把風電成本做得比火電還便宜，我自己看的兩家企業也有這種計劃，這不是白日做夢，這是有很多的點是朝著這個方向上去做的，如果你再看得遠一點兒，看到風機發展的歷程，隨著大家資金的投入、力度的投入，勢必這個成本要降下來。我覺得現在的話有一定的瓶頸限制了下降的速度，有一個原因其實是說，大家的經驗的匱乏。

　　比如說大家現在很多的廠商，因為沒有這么多的運營經驗，很多的設備出了問題以后他也不知道怎么去維護，如果說大家的能力提升了以后，這方面的成本勢必又被攤低了，所以這方面的成本我覺得每一個方向，都在朝比較樂觀的角度去走。綜合起來的話我相信在非常快的將來，風機發電應該是跟煤電有可比性，油的壓力當然是發電和運輸等等，這方面會不會影響到大家對它的熱情？我自己對它看到一段時間，但畢竟不是專家，我只能說，我也比較謹慎，還在看。

　　王雪梅：您剛才也提到希望能夠把西方一些優秀的技術引進過來，我們也注意到西方無論是在新能源的開發、低碳技術、能效的提高，包括資金的投入和政策方面應該比國內的環境更好一些。對于我們聚焦于國內企業的VC來說，您怎么看待對國內企業的投資機會。

　　張勇：我先更正一點兒，不一定把國外的技術拿到中國來，其實是雙向的。中國有很多非常有意思的東西可以帶出去，那在我回答你這個問題之前，其實我們原來在大公司做的時候碰到這樣一個問題，很多國外所謂很先進的技術拿到中國來不好用，比如說水，為什么呢？因為這個水在美國的COD的要求是200，中國是100，同時沒有的水復雜程度沒有那么高，所以那么多研究人員在美國開發出來的產品在中國不好用，相反中國的企業是立足于本國的，他對市場了解，他開發出來的技術就非常經濟、實惠地能夠處理那種非常復雜的，難處理的水。相反的他能夠把這個經驗拿到其他國家去。

　　至于你講的另外一個問題，本土的VC怎么樣？其實這兩天還有一個會，我們大家包括海外基金、本土基金，大家認同的一個觀點就是說，海外和本土基金，或者說海外海外、本土本土，大家咬合作起來，因為大家的優勢是有好多點是可以互補的。比如說我們可能在海外的渠道，包括有一些新的技術的掌控上稍微有一些經驗，那么本土的在渠道、市場拓展能力方面，我覺得通過這種一加一的組合，肯定能夠達到比二更大的一個輸出。

　　王雪梅：還有一個問題，您剛才有提到電池的問題，實際上我前一段時間一直關注一個電池的項目，但是在整個項目過程中，我發現無論是它的上游提供材料的方面，因為材料成本比較高降不下來，另外下游的話電動汽車，它的前景可能一兩年之內解決不了，您怎么看待產業鏈上的投資機會？

　　張勇：所以我說我現在還是在學習的過程當中，王總好象對這方面更有經驗，我們可以會后再聊一下。