市場變革——蠢蠢欲動的風電運維的互聯網思維
    目前，我國風電市場新增裝機容量從2003年的10萬千瓦一躍增長到2013年的1449萬千瓦，年均復合增長率超過100%，一直保持高增長的態勢。那么，這就引發了風電行業后市場的競爭。因為，大部分風電設備在隨著使用時間的增長，會出現零部件老化或者損壞的狀況。設備供應商再給風電場業主提供服務就要收取費用。風電后維護業應需而生，成為風電行業不可缺少的一部分。
    要想在風電運維行業脫穎而出，運維企業更是需要更加科學和完善的系統來實現。風電運維服務將利用大數據、云平臺逐步實現互聯網化、智能化，利用互聯網思維方式幫助企業轉型，利用互聯網思維思考服務，提高行業競爭力。行業人士分析，到2020年風電服務市場累計總量可高達千億元。
    去年，遠景能源就已經試水互聯網思維。遠景能源公司在“2014北京國際風能大會暨展覽會”上發布“格林威治云平臺”。公司董事長張雷介紹，格林威治云平臺不僅僅針對風電場后期運維，而是打通了風電資產項目投資從發起到管理、優化的全周期，可以提供風電場規劃、測風方案管理，風資源評估、精細化微觀選址、風場設計優化、經濟性評價、資產后評估分析等全方位的技術解決方案，幫助客戶提升風場實際投資收益20%左右。
    中關村下一代互聯網產業聯盟秘書長張建寧表示，經過“十二五”信息技術的基礎打造，此次總理政府工作報告對于“互聯網+”戰略的提出，正是站在這個新的戰略高度，來看待信息技術和傳統產業的“生態融合”的全新定位。
    “互聯網+”并不是吞并傳統產業，而是在促進傳統產業的升級和更新換代。互聯時代為包括風電在內的新興產業帶來了機遇，同時也帶來了挑戰。