事實(shí)上，中國(guó)企業(yè)目前已經(jīng)在非洲可再生能源開發(fā)上取得了一些進(jìn)展。比如，2014年中國(guó)水電顧問集團(tuán)在埃塞俄比亞開發(fā)風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)，總裝機(jī)203兆瓦;中國(guó)光伏產(chǎn)品制造商晶科能源在南非建設(shè)了年產(chǎn)能120兆瓦的太陽能板生產(chǎn)基地，太陽能板制造商尚德太陽能電力有限公司在南非建設(shè)了一座容量100M W的太陽能工廠。
　　目前，超過20個(gè)非洲國(guó)家制定了正式的可再生能源政策，有的還制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，比如肯尼亞《2030國(guó)家遠(yuǎn)景規(guī)劃》。但是，除了非洲國(guó)家的內(nèi)部動(dòng)力和決心，可再生能源能否在非洲真正發(fā)展起來，還取決于技術(shù)轉(zhuǎn)移和國(guó)際資金支持。中國(guó)擁有成熟的可再生能源技術(shù)、強(qiáng)大的可再生能源設(shè)備制造能力和充裕的資金支持，因此非洲國(guó)家積極主動(dòng)尋求與中國(guó)在可再生能源領(lǐng)域的合作。例如，埃及計(jì)劃2016年向中國(guó)私人投資者開放可再生能源和電力基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域。
　　當(dāng)然，中國(guó)企業(yè)參與非洲可再生能源開發(fā)還處在起步階段，主要的方式是可再生能源項(xiàng)目建設(shè)(例如大型水電站工程總包)和設(shè)備出口(例如風(fēng)力渦輪和光伏太陽能板)。在今后的中非可再生能源合作中，中國(guó)企業(yè)如何在光伏、風(fēng)電、地?zé)岬阮I(lǐng)域扮演投資、項(xiàng)目開發(fā)和合作伙伴的角色，更深度地參與非洲可再生能源開發(fā)將是新的挑戰(zhàn)。
　　第一，中國(guó)企業(yè)要建立在非洲投資可再生能源的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。雖然近20年來，非洲政治和地區(qū)安全總體穩(wěn)定，但非洲依舊是目前世界上投資風(fēng)險(xiǎn)較大的地區(qū)，政治局勢(shì)的不確定性仍然存在。
　　第二，要努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)在非洲的“本土化”。目前，除了央企和省屬國(guó)企外，廣大民營(yíng)企業(yè)也十分熱衷于進(jìn)入非洲可再生能源市場(chǎng)。由于缺乏對(duì)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和商業(yè)文化的深入了解，跨國(guó)投資和經(jīng)營(yíng)中常見的“水土不服”和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)凸顯出來，因此要加強(qiáng)中國(guó)企業(yè)在非洲投資的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的分享和統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制，更快地實(shí)現(xiàn)“本土化”。
　　第三，要更加積極地參與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。中國(guó)企業(yè)在非洲應(yīng)注意履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，如通過培訓(xùn)和雇傭當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力，為非洲提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì);幫助非洲國(guó)家加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。這些措施有利于中國(guó)企業(yè)獲得更多的支持，反過來也將促進(jìn)其在非洲當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。
　　第四，中國(guó)企業(yè)走出去將重點(diǎn)支持非洲基礎(chǔ)設(shè)施，而非洲能源基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是非洲基礎(chǔ)設(shè)施重要一環(huán)。中國(guó)企業(yè)以并購、參股參與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要與能源合作相配合。
　　林伯強(qiáng)(著名能源經(jīng)濟(jì)學(xué)者，廈門大學(xué)能源經(jīng)濟(jì)協(xié)同創(chuàng)新中心主任)