天津市第一個風電場——大神堂風電場施工已經進行到樁基建設及測試階段，預計在２０１０年６月全部機組將投產發電。據初步估算，建成后的大神堂風電場每年可為濱海新區提供５２１３萬千瓦時的綠色電能，按每戶每月用電８７千瓦時計算，可供約５萬個家庭使用一年。據了解，天津陸地風能資源主要集中在濱海新區等沿海區域，那里風頻分布比較適合，風速變化較平穩，屬于Ⅲ類風區。

    效應：大神堂風電場電源線工程是一個35千伏電壓等級的輸電線路工程，其主要作用是將風電場所發的電能接入濱海新區的主電網。預計8月中旬電源線工程將完工，有望9月為新區輸送綠色電能。隨后，將對13臺風機逐一進行技術上的調試和檢測。大神堂風電場的建設給風電設備企業帶來了更多的機會。

    觀博弈：強者對抗

    我國風電開發是以屬地劃界、分片開發，地方政府對風能資源擁有很大的支配權。在沿海風電開發高潮迭起，優質風能資源供不應求的情況下，一場以“優質風場供應”換“風電設備制造產業”的政企博弈，正在沿海各省市上演。

    小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上頭。以華銳風電、金風科技為代表的國內風電設備制造商，以及維斯塔斯、西門子等海外龍頭，早已開始“跑馬圈海”，相繼屯下重兵搶奪中國海上風電先機。本土企業的海上風機接連下線，外資品牌挾技術與經驗重磅出擊——面對這塊香氣撲鼻的蛋糕，聞“風”而動的各方無不是熱情如火，志在必得。但要殺進去并保有一方陣地，也并非易事。在這個對設備可靠性要求極高的領域內，制造商尤其是本土品牌所要面臨的考驗，遠比陸上風電嚴峻得多。而國內具備海上風電發展經驗的風機廠家并不多。海上風電成為強企的一場博奕，在這場戰爭中誰能占上風，要看各自的本事了。

   華銳風電：華銳風電中中國第一、全球第三的風電裝備企業。華銳風電科技(集團)股份有限公司副總裁陶剛認為，目前制約全球海上風電產業發展的關鍵因素是大容量、可靠性的海上風電機組的技術研發和規模化生產。而華銳風電從2006年起，就開始了3兆瓦和5兆瓦海上和潮間帶風電機組的研制，華銳風電早有準備。

    優勢：華銳風電早已做了準備，且是全球知名的風電裝備制造企業，在技術上是比較領先的。

    金風科技：金風科技代表著海上風電的未來，金風科技和華銳風電分別是國內風電領域直趨機型和雙饋機型的代表，而直趨和雙饋兩種風電技術一直在國內風電行業發展過程中爭論不休，正是技術的不同，導致市場更為看好金風科技在海上風電的市場占有率。雖然上述兩個海上風電示范項目的技術均采用雙饋機型，但這并不代表雙饋機型對直趨機型有相對優勢。

    優勢：金風科技代表著海上風電的未來，而華銳風電的技術在陸上具有優越感，相比金風科技，在海上風電競技中堪憂，甚至在未來大功率機組競爭中也將處于劣勢。

    湘電風能：通過買入總部位于荷蘭烏特勒支的離岸風機制造商Darwind資產，直接獲得了5兆瓦直驅風機的技術以及2兆瓦的風機生產線。一直強調自主研發的上海電氣風電設備有限公司雖然與東海大橋一期失之交臂，卻對二期項目志在必得。負責人反應，當初鑒于對自身技術的考慮，放棄了東海大橋一期項目，但經過最近三四年的發展，湘電已完全具有能力，很多公司都在買圖紙、買設計，湘電則堅定地走自主研發的技術路線。眼下看來他們似乎慢了一些，但循序漸進、穩扎穩打的策略會讓他們走得更遠。

    優勢：堅持走自主研發路線，穩扎穩打，相信通過不懈的努力進入海上風電前列也是早晚的事情。

    海上風電技術在西方發達國家也成熟未久，而我國還仍于起步階段。國內外風機企業已對市場蛋糕虎視眈眈，加緊產業布局與技術研發，然而誰能搶占更多市場份額將是一場“技術為王”的競賽。

    訴風險：枷鎖重重