規(guī)模越大質(zhì)疑聲音越大

　　在“政府補(bǔ)貼”政策的推動下，投資風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，成了企業(yè)穩(wěn)賺不賠的買賣。然而，通過這幾年的發(fā)展，各種矛盾和問題也開始凸現(xiàn)出來，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)處于一個尷尬的境地：云南風(fēng)電產(chǎn)業(yè)“大而不強(qiáng)”。風(fēng)電產(chǎn)業(yè)規(guī)模越大，質(zhì)疑和非議的聲音似乎也越大。如風(fēng)電場是形象工程、風(fēng)機(jī)大多在“曬太陽”、風(fēng)電“瘋了”、風(fēng)電產(chǎn)能過剩、風(fēng)電不穩(wěn)定是垃圾電等等。

業(yè)內(nèi)人士一語“道破天機(jī)”：盡管風(fēng)力發(fā)電目前的商業(yè)價值還沒有很好地體現(xiàn)出來，離開政府補(bǔ)貼企業(yè)就要虧錢，但因為補(bǔ)貼由中央提供，所以一些地方政府為了追求GDP，就一味大規(guī)模發(fā)展，把新興的“幼稚”產(chǎn)業(yè)當(dāng)“成熟”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，于是才出現(xiàn)了目前云南風(fēng)電產(chǎn)業(yè)“大而不強(qiáng)”的尷尬現(xiàn)狀。

　　部分項目處于閑置空轉(zhuǎn)

　　“不要迷戀哥，哥只是個傳說。”用這句網(wǎng)絡(luò)流行語來描述風(fēng)能產(chǎn)業(yè)的尷尬現(xiàn)狀可謂貼切。

　　目前，大量風(fēng)電場建成后，卻苦于找不到接入電網(wǎng)，產(chǎn)出無法送到用戶手中。大量風(fēng)電項目距離電網(wǎng)過遠(yuǎn)，而與火電并網(wǎng)也面臨重重技術(shù)困難，至今難以克服，這使得部分項目處于閑置狀態(tài)。

　　中國可再生能源協(xié)會風(fēng)能分會初步調(diào)查顯示，全國70%至80%風(fēng)電場發(fā)電量并沒有達(dá)到預(yù)定年發(fā)電2000小時目標(biāo)。這意味著，當(dāng)初一些匆忙上馬的風(fēng)電項目缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目尚行匝芯?，其結(jié)果是，大部分風(fēng)電運營商將長期處于虧損和薄利經(jīng)營中。國家電監(jiān)會發(fā)布《我國風(fēng)電發(fā)展情況調(diào)研報告》稱，國內(nèi)風(fēng)電在經(jīng)歷蜂擁般投資后，目前已經(jīng)出現(xiàn)20%~30%的風(fēng)電機(jī)組空轉(zhuǎn)，部分項目經(jīng)營困難甚至虧損的狀況。

　　部分風(fēng)電場經(jīng)營有困難

　　其實，要開發(fā)云南省的風(fēng)資源也非易事。云南省位于高海拔地區(qū)，且96%都是山區(qū)，云南的風(fēng)電場大多要建在高山上，有的風(fēng)電場人跡罕至，交通條件差，建風(fēng)電場時需要新修、整修的道路投資比較大。此外高海拔地區(qū)空氣密度低，這是云南開發(fā)風(fēng)電的最大缺點，其直接后果就是風(fēng)機(jī)出力低，發(fā)電效率低。同時，由于風(fēng)機(jī)要布置于山脊上，設(shè)備的安裝條件也不容樂觀。

　　“施工難度大，吊裝等成本高，整個風(fēng)電場的造價每千瓦要比平原地區(qū)高1000元。”一家風(fēng)電開發(fā)公司老總告訴記者，這個外人看來“穩(wěn)賺不賠”的買賣，在云南來說，大部分風(fēng)電場存在經(jīng)營困難甚至虧損的情況。

　　云南省能源研究會秘書長肖國寶表示，云南風(fēng)力發(fā)電目前是虧本的，但是政府在政策上給予了優(yōu)惠。

　　此外，“靠天辦事”的風(fēng)電有著不穩(wěn)定性和不可控性。再加上風(fēng)能資源豐富地區(qū)通常遠(yuǎn)離風(fēng)電負(fù)荷中心，大型風(fēng)電項目通常建立在電網(wǎng)薄弱的邊緣地區(qū)。凡此種種，都給風(fēng)電并入電網(wǎng)，以及其后的調(diào)度帶來了很大的困難。

　　思考

　　“風(fēng)電產(chǎn)業(yè)如何恢復(fù)理性？”

　　風(fēng)電產(chǎn)業(yè)機(jī)遇難題同在

　　雖然全國有近1/3的風(fēng)電機(jī)組處于閑置狀態(tài)，但風(fēng)電建設(shè)并沒有因此停滯。有關(guān)知情人士說，其實企業(yè)現(xiàn)在更多關(guān)注的是能否先圈上地，而不是風(fēng)電場建成后能否賺錢。

　　我省一家風(fēng)電投資公司負(fù)責(zé)人感慨道，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)機(jī)遇與難題同在，這讓他想起了五六年前甚至更早些時候在云南的水電開發(fā)情形，當(dāng)時也是各大巨頭在云南以同樣閃電般的速度“跑馬圈地”，紛紛圈定好各大江大河等優(yōu)質(zhì)水電資源，之后第二階段，就是溫州等省外投資群入滇搶占小水電資源。類似的情景，如今也發(fā)生在風(fēng)電的開發(fā)中。但他認(rèn)為，在經(jīng)歷了這一輪投資熱潮之后，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)應(yīng)該會恢復(fù)理性，而風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的洗牌也將不可避免。