因此，只有回避了風險，才能增加可收益區域的投入，提高單位收益率，保證企業的正常運轉和發展。
    戰略營銷資產的保護和有效利用，保證固有資產利用率
對淘寶而言，用戶滿意度是決定其企業業務擴張和發展的核心資產，而良好的客戶服務、穩定的網絡經營這兩個“輪子”是決定客戶滿意度的戰略營銷資產，這兩個輪子的良好運轉正是保證淘寶企業固定資產利用率的保障。
    在特定階段，企業的營銷同樣如此，區域市場的運營體系、人員的激勵政策、終端運營制度，甚至企業的促銷資源等等，都必須嚴格按照既定的規范進行操作和遵守，積極做好整合和多次利用，不能見異思遷，浪費物資的再生價值。
    這與臨陣磨槍、臨陣換帥的招數是相同的，營銷面對第一線的時候更應當如此，丟下現成的去搞另一套的風險成本是翻倍的，沒有對市場的精確考量，就不要輕易采取丟車取帥的險招，否則，經得起市場的折騰，卻損傷了營銷資產的有效利用，為整體營銷策略的實施埋下風險的種子。
    市場形勢遠非我們所想象，要知道，這一次經濟惡化的蔓延已經超過了2001年的那次危機，無論是深度還是廣度，都遠遠超過了那一次，我們千萬不能掉以輕心，必須要做好廣積糧、常健體、長期戰斗的準備，不要認為一兩次的無端消耗難以喪失企業的戰斗力，必須把每一次行動當作最后的決戰。
    每一次行動的背后，我們所要遵循的底線就是一個區域市場乃至一個企業的生死線。至于營銷的創新和超越，我們不妨把心思用在如何提升企業資源利用率、如何更低成本、更快速的搶占有限的市場資源和份額、如何有條不紊的穩定和持續激勵特殊時期的軍心等方面，營銷創新的標準不變，只是在特定時期，我們所體現的對象和價值點有所界定