風電場從開發建設到投入運營至少需要2-3年時間，為保證風電場的收益，在從無到有過程中需要注意的關鍵點有：

　　一、立項核準階段

　　1、宏觀選址和測風：建設風電場的第一步，也是本階段最為關鍵的一步，準確判斷風資源是風電場良好收益的前提。必須在測風階段給予足夠的投入，立足夠數量的測風塔，安裝足夠數量的傳感器，測量足夠長的時間。一般測風時間至少為1年，數據有效數據完整率要達到90%以上。

　　2、場址規劃：場址是否與其它規劃項目沖突，避讓基本農田、環境文物保護區、軍事區等敏感因素，合理規劃風電場容量和開發時序。

　　3、接入系統：根據當地電網、負荷現狀和規劃判斷風電是否能夠當地消納，充分考慮限電影響。風電場場址應盡量靠近電網，減少線損和送出成本。根據電網的容量、結構，確定建設規模與電網是否匹配。

　　4、機組選型：正確選用適合風電場資源特性的風電機組，在保證安全性的前提下盡量選擇長葉片、高輪轂風機，有良好運行業績的風電機組設備能保證利用率和功率可靠性，推薦選用風電裝機排名前十的廠家。

　　二、設計施工階段

　　1、微觀選址：微觀選址是設計施工階段的重中之重，其好與壞直接關系到風電場的發電量高低、道路線路的投資多少。

　　2、施工組織設計：生產設施的施工建設要滿足首批機組發電能力的形成，風電場風力發電機組逐臺安裝與調試并投入運行，盡早取得投資效益。升壓站建設和集電線路敷設安排到風力發電機組安裝調試工作開始前完成施工。配套工程的施工應有合理順序，以滿足安裝完每批風力發電機組就能上網發電的要求。

　　3、送出工程建設：及時與電力公司溝通，確保送出線路工程和風電場建設協調一致，避免造成風電場不能及時并網或并網后出力受限。

　　三、運行管理階段

　　1、運行維護模式：國內主要有運行維護全部外委、運行維護合一的業主管理和運行、維護分開的模式，各有優缺點，業主單位應根據自身情況選用對自己最為合理的模式。

　　2、人才培養和管理：風電場條件艱苦，工作單調，造成生產運行人才匱乏且不穩定，應在待遇、心理、機制上予以激勵，減少不必要的流動。

　　除了上述三個階段需要注意的關鍵點，不同項目也會遇到不同的問題，更需要及時對已投運風電場系統后評價，為后續開發項目積累經驗。