干了11年的石油工程，郭鷹是一名地地道道的石油人，但現在，郭鷹無論是參加系統內部的會議，還是對外參與各種活動，介紹自己時都說：“我是一名電力人，更準確地說，是風電人。”1997年大學畢業后進入中海油的郭鷹，做夢也不會想到自己將來會去搞風電，但2008年初總公司的一紙調令，讓他與風電結緣，從此扎根酒泉玉門。盡管沒有風電建設經驗，但愛學習肯鉆研的郭鷹硬是帶領著一幫石油人在酒泉豎起了石油人自己的風機，而且在建設速度、工程質量上都位居參與酒泉風電建設的央企前列。
　　現在的郭鷹，已經不再滿足于目前建成的20萬千瓦風電場，他的目光已經超越酒泉，覆蓋整個甘肅。實現100萬千瓦風電并網裝機容量是他給自己定下的“十二五”發展目標。這只石油戰線上飛出的風電雄鷹，正向著更高更遠的九重天，扶搖直上。
　　到戈壁灘上干風電，我不后悔
　　郭鷹第一次看見風機，是在10年前，那時他還在廣東搞石油建設。有一次到海邊玩時，看見海邊的山坡上一排排潔白、高大的風機時，嘖嘖稱奇。
　　“那時從來沒見過風機，覺得很新鮮。沒想到，現在會天天和風機在一起。”在接受《新能源導刊》記者采訪時，郭鷹感慨世事變遷。
　　2008年2月，總公司相關部門負責人找到郭鷹，問他想不想到西北去闖一闖，換個行當，干干風電，當時一聽領導這話，郭鷹有點懵了。
　　“我當時最大的疑問是中海油好好的干嘛去搞什么風電，搞石油不比風電賺錢嗎？而且要命的是我對風電一點都不懂，這不是趕鴨子上架嗎？”郭鷹對記者說。
　　盡管滿腹疑問，但一向執行力頗強的郭鷹二話沒說，答應了領導的要求。在去西北報到前的兩個月里，郭鷹每天做的功課就是惡補風電知識，從風資源勘測到風場建設再到運營維護管理，郭鷹系統地學習了一遍。對于總公司發展風電的決心，郭鷹也作了一番探究，后來終于明白中海油搞風電，不是一時興起，也不是作秀跟風，而是從長遠的發展戰略出發的。
　　“我們中海油提的目標，是打造綜合性的能源集團，為此公司還成立了專門的二級新能源公司，這說明發展新能源的決心是堅定的。對于我而言，公司能把建設第一個風電場的任務交給我，確實是對我最大的信任。我只能干好，不能干砸了。”郭鷹說。
　　2009年7月，郭鷹正式率隊進駐玉門，從此投身到了風電建設大會戰中。兩年下來，戈壁灘上強勁的風沙沒有讓郭鷹退卻，風電建設過程中的種種困難也沒有滯礙他的腳步。他要讓中海油的風電大旗高高地飄揚在酒泉戈壁灘上。
　　“以前搞石油雖然也很困難，但因為都在東部沿海，條件相對要好點，這邊條件要差很多，但因為我們做的是中海油的第一份風電事業，使命確實光榮，再困難，再艱苦，我們也不后悔。”郭鷹對本刊記者說。
　　把石油人的“鐵人”精神亮出來
　　2009年8月8日，酒泉千萬千瓦級風電　  基地正式開工。郭鷹也率領公司全體員工投身到這場數萬人參加的“攻風電、戰百萬”大會戰中。
　　對于沒有一點風電建設經驗的中海油風電人來說，第一個建設的風電場就是20萬千瓦的大風場，任務的確相當艱巨。
　　在工程建設過程中，郭鷹帶領公司員工“戰風沙、斗酷暑、冒嚴寒”，忘我工作的精神連當地政府干部都驚訝不已。
　　“石油人干起風電來，還真有股子‘鐵人’王進喜的勁頭。”玉門市能源局副局長史玉寶對記者說。
　　而郭鷹自己的說法是：“搞風電，我們也要把石油人自己的‘鐵人’精神亮出來。”在工程建設初期，他頂著炎炎烈日忙祿在戈壁施工現場，協調施工用水、電源、水泥等事項，確保了土建工程如期開工。
　　2009年10月8日，在風機基礎澆筑的特殊時期，郭鷹的手機響了，傳來了江西老家60多歲父親身患肺病住院的消息，在“不回”與“回”的兩難之中他選擇了前者，義務反顧地繼續堅守在施工現場，含著眼淚投入到施工當中。
　　盡管是管理人員，但在施工現場，郭鷹卻是最忙碌的人，他無數次帶隊奔赴各風機裝備制造企業協調風機、塔筒、塔架等的到貨與安裝工作?；疖?、飛機、汽車成了他流動的“家”，短短數天內輾轉大半個中國，到各廠家了解供貨情況和協調供貨計劃，為工程建設提供了可靠保障。
　　在時間緊、任務重的情況下，郭鷹發揮了他多年來在中海油工程管理方面積累的先進管理經驗，積極調配各類工程資源，很好地協調了塔架制造、風機制造、土建安裝等各個環節的配合，有力保障了施工進度。