一面是企業擴張，一面卻是隨之而來的產能過剩，去年由發改委等多部門出臺了《關于抑制部分行業產能過剩和重復建設引導產業健康發展的若干意見》，國務院要求各部門針對建設傾向，采取措施引導產業健康發展。

　　“其實產能過剩是相對的，而不是絕對的。”施建龍向記者分析：全球風力發電平均占到5%以上，有些國家像西班牙要達到20%，中國才1%剛剛出頭，發展空間巨大，關鍵是我們的產能已經超過了電網的發展進度。

　　“有能力建風力發電場的地方沒有足夠的風力資源條件，而有風力條件的地方卻沒有電網輸送能力。”施建龍說，目前中國風力發電地域之間發展不平衡。而產能過剩導致一些小型的風電機生產企業退市和被并購，“江西和福建有大量企業被淘汰了。而生產小型民用機電組的企業，則把風電機賣往內蒙古等地，開拓風電的民用市場。大的風電企業則越來越大，在浙江主要是三家，而剩下的則是小型風電機的生產廠家，最終形成了兩級分化。”

　　上市、投資發電站

　　進入國際市場

　　“浙江適合風力發電的場地主要在海邊或者山上，建得比較早的是臺州的括倉山發電站，蒼南的鶴頂山，溫嶺的東海塘等等，但大部分都是國外的技術。”運達風電最早為這些風力發電場的擴容提供發電機，打開本地市場，“大陳島上就有50臺是我們的產品”。

　　而面對這幾年民營資本紛紛參與風電機市場的激烈競爭，運達風電則開始尋找新的突破口，“我們的路子是，依靠40年的科研積累，開發更高級別的風電機產品。”葉杭冶說，運達風電主要推出風電產品定制，根據風電場的環境條件來制造適合當地情況的風力發電機，而不是只單調地生產統一規格的產品。

　　“風力發電在國外的市場很大，但是像德國等國家在認證和專利方面的要求很高，而中國的風力發電生產要達到國際化水平還有一段距離，在海外投資的經驗也不夠。”施建龍告訴記者，運達的策略是逐漸向東南亞和南美洲國家開拓。

　　另外，一項計劃正在醞釀：上市。“融資成功的話，將參股一些風力發電場，銷售產品這樣一條路很可能在競爭中越走越窄，所以通過投資風力發電來實現盈利模式多樣化。”

　　葉杭冶分析，目前在北方建造風力發電場的投資在每千瓦7000元左右，在浙江要達到每千瓦8000元，如果是建在海面上投資成本將達到每千瓦2萬元。“一個中小型十萬千瓦規模的風力發電場，在浙江海邊建造需要大概20億元投資成本，國家給出的補貼收購價是每度一元，即使是這樣，也要15年左右才能收回成本。”

　　“民營資本進入發電站投資，用參股的形式比較實際，畢竟這是一項長期且目前回報率不高的產業。”運達表示明年在云南和寧夏等地將有自己投資的風電站開始運行。

　　而華儀電氣也正積極邁向國際市場，今年上半年三臺1.5兆瓦的機電組賣給了智利和白俄羅斯，企業負責人透露，公司還與德國一家公司成立了合資公司，準備引進德國的技術合作研發適應市場且具有競爭力的新產品。(作者：徐秀雰)